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기업들은 그들만의 고유한 기업문화의 특징과 지역성을 가지고 있으며 유럽의 선진적이고 긍정적인 부분은 우리나라에서 좀 더 깊이 있게 배워볼 필요가 있다는 것을 인식했다는데 그 의의가 있다 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- Neil M. Coe 외, 2011
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경쟁 기업
5. SK커뮤니케이션즈 소개
6. SK가 새로운 전략을 모색하게 된 계기
7. 엠파스 인수 (새로운 전략의 실행)
8. 인수를 통해 나타날 수 있는 문제점
9. SK커뮤니케이션즈의 강점과 인터넷 포탈업계의 핵심역량 결합하기
자 료 출 처
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회사의 경영자원이 결합에 의해 시
너지 효과를 발휘 할 수 있으며 기존시장의 경쟁업체와 마찰을 최소화 할 수 있다
는 장점이 있다.
그리고 대부분 국가들의 경우 M&A결과 세제와 회계 상의 이점을 가질 수 있는
데, 미국의 경우 피인수기업
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회사를 직접 또는 간접적인 방법에 의해 현지시장에서 퇴출시켜 버리는 전략이다.
나. 현지화전략의 문제점
다국적 기업과 심각한 마찰을 빚고 투자국 정부의 보복을 초래함을 물론이고 현지국 국민경제에 실질적인 도움은 주지 못하면서
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회사 제품 쓰지 마세요(?)
3. 현지화
a) 다국적 기업으로써의 네슬레
b) 네슬레의 현지화 노력
c) 네슬레의 제품의 현지화 사례
4. 인수 합병
5. 자체적인 품질규격 운영
6. 전문직 종사자 교육
7. 글로벌화와 구심력
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기업 나이키(Nike)
1. 회사개요
1) 설립연도
2) 회장
3) 추정매출
4) 순이익
5) 전체 종업원 수
2. 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3
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이러한 환경변화는 앞으로 10년 동안 제약회사들에게 훨씬 더 많은 기회를 줄 수 있을 것이라고 전망하고 있다. 1. 제약산업(Pharmaceutical Industry) 시장 동향
2. M&A 관련 두 회사 소개
3. 제약산업에서의 M&A
4. 파이저와 파머시아의 합병
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기업인수를 통해 다각화하는 것은 합작투자나 신규회사설립보다 별반 나을 것이 없다. 아무도 스스로 새로운 시장을 개척해야 하는 우리의 일을 결국은 대신해 줄 수 없다. 전략적 제휴도 마찬가지다.
경영자는 다각화사업에 뛰어들기 전에
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기업은 이러한 변화와 더불어 살아가는 방법을 터득해야 한다.
참고문헌
박주연 외 1명(2010) : 국내 미디어 기업의 모바일 콘텐츠 서비스 사례 분석, 한국콘텐츠학회
박영은 외 1명(2011) : 융합 환경 하에서 미디어 기업의 전략적 제휴 진화과정
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합병승인과 의미 , 정보통신정책, 2001. 2. 1. 1. 아메리칸 온라인(America Online, Inc; AOL)의 개요
2. 타임워너의 자회사가 된 후의 AOL
3. 타임워너(Time Warner)의 개요
4. AOL과 Time Warner 합병(M&A)의 현황
5. AOL과 Time Warner 합병(M&A)의 실패사례
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