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Time Warner Will Merge To Create World's First Internet Age Media And Communications Company". 2000. 1. 10(http://www.corp.aol.com/cgi/)
[2] "AOL to merge with Time Warnet". finantial times. 2000. 1. 10
[3] "Time Warner, AOL to Merge, Forming a Multimedia Giant". Wall Street Journal. 2000.1. 10.
[4]
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AOL Time warner 합병에 대해서는 여전히 다양한 평가들이 엇갈리고 있지만, AOL이 어떠한 배경에서 타임워너를 인수하는 전략까지 가게 되었는지를 살펴보고 그 시사점들을 도출하고자 한다.
글로벌 미디어기업간 합병은 산업구조 변화를 불러오
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AOL 타임워너(AOL Time Warner)
1) 사업전략
2) 성공요인
2. 월트 디즈니(Walt Disney)
1) 사업전략
2) 성공요인
3. 바이어컴(Viacom)
1) 사업전략
2) 성공요인
4. 소니(Sony)
1) 사업전략
2) 성공요인
5. 비벤디 유니버설(Vivendi Universal)
1) 사업전략
2) 전망
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타임워너(Time Warner)그룹과 세계최대의 인터넷 서비스 업체인 AOL(America Online)의 합병 소식은 ‘방송과 통신의 융합’이라는 미디어 산업의 지각 변동이 얼마나 광범위하게 그리고 근본적으로 이루어지고 있는지를 분명하게 인식시켜준 일대
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AOL은 PC통신업체로 출
발하였으나 고객에게 다양한 컨텐츠를 제공하기 위해 반즈앤노블 등 수십개의 관련 업체와
전략적인 제휴를 맺고 있다. 또한 최근에는 타임워너(Time Warner)와의 합병으로 핀객에
게 양질의 컨텐츠를 제공하는 기반을 구
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타임워너와 AT&T가 시작한 탈 융합 전략은 많은 나라의 미디어 기업들에게 “꼭 받아들이고 따라야하는” 비즈니스 전략이 되었다. (융합의 시작이자 탈융합의 시작 - 거대 미디어 기업들)
탈 융합은 구 미디어 영역과 신 미디어 영역 간 통합
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