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Time warner 합병에 대해서는 여전히 다양한 평가들이 엇갈리고 있지만, AOL이 어떠한 배경에서 타임워너를 인수하는 전략까지 가게 되었는지를 살펴보고 그 시사점들을 도출하고자 한다.
글로벌 미디어기업간 합병은 산업구조 변화를 불러오기
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times. 2000. 1. 10
[3] "Time Warner, AOL to Merge, Forming a Multimedia Giant". Wall Street Journal. 2000.1. 10.
[4] AOL-타임워너 합병 일지 , iBiztoday . com, 2001. 1. 12
[5] 김병준, FCC. AOL-타임워너 합병승인과 의미 , 정보통신정책, 2001. 2. 1. 1. 아메리칸 온라인(America Onlin
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장기성과 연구방법
2.1 보유기간초과수익률(BHAR)과 누적초과수익률(CAR) 접근방법
2.2 Calendar-time 포트폴리오 접근방법
Ⅳ. 실증분석 결과
1. 보유기간초과수익률(BHAR)과 누적초과수익률(CAR)
2. Calendar-time 포트폴리오 접근방법
Ⅴ. 결 론
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Time Warner, Disney, News Corporation, Sony, Seagram, Vioacom과 같은 여섯 개의 글로벌 메이저가 세계 문화산업 시장을 지배했으나 1999년도에는 Time Warner와 AOL(America On Line)이 합병되어 탄생한 AOL Time Warner와 Disney, News Corporation이 3대(Big Three) 문화산업 기업으
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타임워너사가 인터넷 접속서비스 회사인 아메리카온라인(AOL)을 인수한 것이 아니라 오히려 그 반대였다는 사실이다. 창사한지 채 15년도 안 되는 AOL이 70년 이상의 유구한 전통을 자랑하는 타임워너를 사실상 흡수 합병한 것이다. 참으로 전통
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