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인수합병 효과
4.2.1. 레노보 측 인수합병 효과
4.2.2. 아이비엠 측 인수합병 효과
4.3. 인수합병을 통한 지식재산권 효과
4.3.1. M&A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드 사용권
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인수ㆍ합병 하는데 시간과 비용이 많이 소요되고, 위험부담이 따른다고 판단하면 국내 기업과의 전략적인 제휴가 솔루션이 될 수 있을 것이다. 마케팅 능력을 강화할 수 있는 서비스 기업/연구소와의 제휴 강화라든지 국내 기업과의 디자인
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기업의 추격전략 2.0 모델
Ⅱ. 삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격
1. 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입
2. 도약을 위한 준비
2.1. 신경영 선포와 질적 혁신
2.2. 글로벌 인수합병
2.3. 기술공유를 위한 전략적 제휴와 경쟁력
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회사와 포드에 각각 넘김으로써 BMW오 미니, 롤즈로이스 브랜드만 남게 되었다.
독일내 시장 점유률은 5~6%정도만을 유지하고, 나머지는 수출에 주력하고 있으며, 해외 판매는 모두 100% 출자한 자회사가 운영하는 기업 Identity전략을 유지하고
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인수합병, IBM과의 전략적 제휴와 합작에 성공하였다. 또한 중국에 대규모 백색 가전공장을 설립하였고, 인도네시아를 중국에 이은 제 3의 대규모 생산기지로 성장시켜 나갔다. 새로운 세기의 디지털 리더 기업으로서의 도약을 다짐하며, 1999
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기업소개
(1) 경영철학와 문화
(2) 아마존닷컴 등장배경
(3) 아마존닷컴 성공요인
2. 아마존 주요서비스분석
3. 아마존 비즈니스모델분석
4. 아마존닷컴 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 아마존닷컴 STP분석
(1) Segm
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기업소개
4) 기업연혁
5) 델타항공 SWOT분석
2. 델타항공 경영방침
1) 고용 방침
2) 서비스 방침
3. 델타항공 경영전략
1) 델타의 위기극복 방법
2) M&A
3) 전략적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략
6) 거점
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기업이고 한 기업이 한 나라에 미치는 영향은 실로 적지 않다. 요즘 같은 세계화 시대에 글로벌 기업의 대표로 손꼽히는 GM의 몰락은 단지 미국 내에서만 타격을 주고 끝나지도 않을 것이다.
GM은 2008년 글로벌금융위기, 세계 자동차시장 변화
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기업과의 제휴
블리자드는 과거부터 한국뿐만 아니라 전 세계 PC패키지시장에서 꾸준히 성장해온 대형 게임퍼블리셔이다. 액티비전과 드래곤플라이의 양사간의 ‘퀘이크워즈 온라인’ 게임을 통해 온라인게임 시장의 진출을 가속화하고 있
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M&A(인수합병)
Ⅷ. 인적자원(HR)의 문제점
1. 우리나라의 교육(학교+사회교육)이 새로운 시대가 요구하는 인재(人才)들을 제대로 키워내지 못하고 있다
2. 인적자원개발에 있어 [낭비와 비효율]이 너무 크다는 점이다
3. 오늘날 우리나라 교육
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