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Lenovo와 IBM의 M&A 사례
-목 차-
1. 개요 3
2. 기업소개 5
2.1. 레노보
2.1.1. 소개
2.1.2. 레노보 발전과정과 로고
2.1.3. 세계시장에서 레노보의 발전
2.2. 아이비엠
2.2.1. 소개
2.2.2. 아이비엠의 ThinkPad
3. 배경 8
3.1. 중국시장배경
3.1.1. 중국PC산업의 시장변
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너무 비쌈]
[IBM의 PC부분의 문제점이 드러남]⇒[기민한 시장 대응이 어려움]
⇘[PC 의 대중화] Lenovo와
IBM의 M&A
① 기업소개
② 인수합병 배경
③ 인수합병 사례
④ 요약 & 결론
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IBM 인수 및 효과 ·························13
1. IBM 인수과정
2. 인수 후 효과
Ⅶ. 한국 진출 ····························15
1. 한국시장 판매전략
2. 한국시장 성공사례
3. 한국시장이 대응할 방안
4.
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와튼스쿨 교수 ‘다임러-크라이슬러는 양사의 역량을 한데 묶으려 하지 않고 서로 간섭하지 않는다는 원칙을 세웠다’(2번) 1. M&A 개념분석
2. 기업 M&A 성공사례
1) Lenovo의 M&A 성공사례
-성공요인
2) P&G+Gillette
-M&A과정
-M&A성과
3. 기
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사례로 본 지식경영의 방법론」, 삼성경제연구소
- 삼성경제연구소 http://www.seri.org
- LG경제연구소 http://www.lgeri.com
- www.ibm.com
- www.hk.co.kr
- 매일경제신문 I. IBM(International Business Machines) 개요
II. I B M 의 Organization Effectiveness
III. IBM의 Organ
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