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회사)
- e- 비즈니스 시대의 전략 수립 방향
2) 사업영역 전략
- 사업영역 전략의 의의
- 수직적 통합
- 수직적 관계의 형태
- 수직적 통합의 장단점
- 다각화의 의의
- 기업분할과 매각
3) 경쟁우위 전략
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특징
1. 반독점 및 카르텔(Anti-Trust/Cartel) 정책
2. 기업결합의 통제(Merger Control)정책
유럽통합의 역사적 전개과정
1. 유럽통합의 理想(중세기～19세기)
2. 양차대전간 統合의 움직임
3. 유럽통합의 추진 및 EC의 탄생
결론
참고문헌
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W/T 전략
5. 현대중공업의 마케팅활동
6. 현대중공업 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) 전략적제휴전략 (상생경영전략)
7. 결론 및 글로벌 전략제안
(1) 글로벌전략 수립
1) 진출시장선택
2) 진출전략 수립
3) 진출시 주의사항
(2) 느낀점
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회사의 규모, 경영스타일, 기업문화, 수익성, 과거의 합작경험, 경쟁위험 등 평가
◈ 파트너 선정상의 유의점
① 양립성(compatibility)
제휴당사기업들의 전략, 기업문화, 조직이 서로 이해가 상반되면 안된다. 지역 및 사업의 중복이 없을수록 보
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기업 개혁의 오래된 방법 “민간자본 유입”, “公私 합동 경영”, “주식제”에 따라야 하나 답보 상태에 머물러 있고 많은 전문가들은 병원 개혁에 상당한 기간이 소요될 것으로 내다보고 있음.
10. 병원의 紅包(뒷돈) 수수에 대한 “정풍”
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기업들의 국제적인 입지를 강화하는데 필요한 시간을 단축할 수 있다는 점이다(Contractor & Lorange, 1987).
Ⅲ. 항공사 전략적 제휴의 기대효과
첫째, 각 제휴선 자원의 강점의 결합을 통한 시너지 효과
둘째, 신속한 영업활동 개시
셋째, 새로운 사
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기업 분할
반독점법? : 기업인수 및 합병(M&A) 등 독점을 강화하는 행위나 소비자 및 다른 기업의 이익을 침해하는 각종 불공정 행위를 금지하는 법
AT&T 기업분할 과정
- 장거리 통신 사업본부와 전국 22개 벨 전화 회사를 소유하며 수십
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기업창업투자회사의 국내계열회사의 주식의 취득?소유 제한
4) 상호출자제한금지의 폐해
5) 위반행위에 대한 규제조치
Ⅵ. 독점규제및공정거래에관한법률(공정거래법)과 전자상거래
1. 시장획정문제
2. 경쟁자간 합작(전략적제휴, 공동
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기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
3. 전략과 관련된 혁신기법
1) 전략적 제휴
2) 핵심역량경영
3) 지식경영
III. 경영혁신의 장애요인과 성공방안
1. 경영혁신의 장애요인
2. 경영혁신의 성
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기업협력업체 사업제휴
4) 자가공장 확보
5) 첨가제 생산시설 설치
6) 인원충원 및 조직편제
7) 해외시장 Marketing
8) 제품 양산
9) 기술개발
□ 판매전략 및 판매계획
(단위:백만원)
판
매
전
략
대체에너지 개발(정부정책과제)성공 → 회사홍보 및
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