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기업소개 및 연혁
3.국내현황
1)경쟁구도
2)시장특성
3)경쟁업체별 전국 시장 점유율
Ⅱ. 본론
4.해외진출현황
1)일본시장 진입전략
2)중국시장 진입전략
3)미국시장 진입전략
5.중국시장
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FDI 개요
기업의 해외 진입방식
기업은 해외 시장조사를 통하여 진출할 국가를 선택
기업의
해외 진입방식
1.수출방식
2.계약 형태의 방식
3.해외직접투자의 방식
수출방식- 직접 수출 / 간접수출
가장 기본적인 전략으로 자국의
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진출 사례
1. 개요
2. 각 대안별 장단점
1) 고가수출 전략
2) 현지기업 M & A
3) Greenfield Investment
4) Licensing
3. 결론
Ⅶ. LG전자의 베트남진출 사례
1. 진출 현황
1) 진출배경
2) 수출에 의한 베트남 시장 진출
2. 유선통신 시장으로의 진출
1)
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기업의 내부적 요인에 대한 객관적인 판단에 따라 적확한 방법을 선택해야 할 것이다. 특히 성공적인 해외시장 진출을 위해서는 해당국의 정치, 경제, 문화 등의 환경에 대한 이해가 반드시 선행되어야 할 것이다. 또한 해외 자회사와 본사가
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기업은 세 가지 유형의 전략들 활용
1. 해외시장 진입전략들
2. 운영-기능적 전략들
3. 다국적기업의 고유한 강점과 경쟁적 우위를 활용하는 글로벌전략
1) 기술적 리더십의 전략적 활용
(1) 수출
(2) 해외라이센싱
(3) 해외직접투자를 통한
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투자기업 노사관계의 영향요인에 관한 연구, 한국노사관계학회
신용순(2004) : 우리나라 외국인 투자기업의 노사관계 문제점과 개선방안에 관한 연구, 서울시립대학교
이진용(1994) : 외국인직접투자기업의 노사관계 특성에 관한 실증적 연구,
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투자비율이 크게 감소하는 반면 1980년대에 들어와서는 일본기업의 국제화가 진전됨에 따라 해외시장 개척을 위한 상사 및 현지판매 자회사에 대한 상사투자가 증가하고, 금융의 자유화와 국제화에 대응할 수 있게 한 금융, 보험업, 투자 등의
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시장을 목표로 기획 (차별성 부과)
표준화 전략 + 현지 적응화
안정적인 유통망 확보
해외 페스티벌 참가, 언론활용 홍보
지속적인 제품 개발 투자와 개선
최고 경영자 비전과 PMC특유의 기업문화
앞으로의 과제
새로운 작품의 개발
체계적인
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기업의 핵심사업 분야일수록 합작투자에 성실히 시간과 자원을 몰입할 가능성이 크다. 이 같은 관점에서 볼 제 1 장 전략적 제휴․합작투자협상
제 2장 국제 M&A 협상
제 3장 국제 기술이전 협상
제 4 장 글로벌기업의 갈등관리협
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진출을 시작하면서 현재 구사하고 있는 해외 시장진출 전략은 인수합병을 통한 직접투자의 방법이다. 기존의 북미, 캐나다의 사업분야에서 여행산업이 급속히 성장하고 있는 아시아의 매력적인 해외시장으로 진출하여 시장을 확대하려는 것
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