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경영자 육성의 근간은 임원 리더십 역량 평가
3. 분명한 평가 목적/사상의 정립
4. 리더십 역량 평가 항목 도출
5. 풍부한 인재정보를 획득할 수 있는 평가 실행
6. 구체적이고 실천 가능한 피드백 제공
7. 최고 경영자가 수시로 인
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6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국 선진기업이 주는 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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있다는 것이 참 좋은 시간인 것 같다. 예수님은 우리의 영적기업가라고 할수 있을 정도로 대단하다. 우리는 예수님을 통해 한번더 배워야 겠다.
나도 이책을 한번이 아닌 여러번 읽고 다시한번 예수님께서 하신 경영을 알아야 겠다.
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기업가 정신과 기업성장, 강신일 외 1명, 자유기업센터, 1997.
CEO마인드, 제프리E.카튼, 중앙M&B.
IMF와 기업가의식, 엄동욱, mimeo, 1999. 1. 서론
2. 본론
1) 기업가 정신의 정의
2) 기업가 정신의 중요성
3) 우리나라 기업가 정신의 변천과
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경영 계층
경영자의 계층을 어느 단계에서 구분해 볼 수 있을까? 최고 경영자, 중간 관리자, 일선
감독자까지를 경영자라고 하면 그 이하 계층을 종업원이라고 한다.
(1) 최고 경영자(Top managers)
최고경영자 층은 회장, 부회장, 사장, 부사장, CEO
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기업가 아산 정주영 연구 : 몽골 기업가 정신의 모색 = Study on Asan, Chung, Ju-young, South Korean entrepreneur : Mongolian seeking for entrepreneurship』 [2013], 한성대학교,
2)출처 :http://blog.naver.com/dedepia/220107396828
3)네이버 위키 백과사전
4)변혁적 리더십과 경영자
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기업가의 정의와 과업
1. 사업기회의 포착과 사업구상
2. 사업의 실제수행
3. 이해집단과 우호적 관계 유지
4. 리더십 발휘
5. 사회적 영향력과 책임
6. 혁신
Ⅱ. 기업가의 일반적 특성
1. 사업에 대한 강한 의욕
2. 정신적 능력
3. 인간
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한국 리더십의 특징
2) 현재 한국 리더십의 대표적 사례
4. 현 단계의 문제점
5. 한국 CEO 리더십의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 덕을 갖춘 변혁적 리더십
사례) KT 이석채 CEO의 덕을 갖춘 리더십
(2) 최고 경영자의 글로벌 리더십 발휘
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기업을 설립하는 것\"이라 할 수 있다. 이러한 특화된 기술을 앞세워 시장을 개척하는 기술창업가들은 기업가정신으로 무장된 경영자에 의해 영위되는 위험을 두려워하지 않는 젊은 기업인이며, 또한 상품의 독창성, 사업의 독립성 그리고 국
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기업에 대한 투자 인프라 혁신과 더불어 청년 창업 안전망 및 기술창업 인프라를 구축하는 등의 지원을 하도록 해야한다.
5. 기업가정신의 의미에 대한 나의생각
첫째. 경영자들이 보는 기업가정신의 정의는 발명적이고 신축성과 활력 있고,
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