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반드시 필요한 공통적 기능이기 때문에 관리개념과 원리의 보편성이 경영보다 포괄적이라고 해석하고 있는 것이다. 기술경영의 개념
I. 기술경영의 정의
II. 기술경영과 지식경영의 상관관계
III. 기술경영과 기술관리의 개념
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, 소비자, 고객 등을 모두 포괄
하고 있으며, 이들의 만족을 전제로 하고 경영활동을 수행해야 영속기업(Going Concern)
으로서 그 존재를 보장받으면서 안정적인 이익을 지속적으로 추구할 수 있는 것이다. I. 경영의 개념
II. 경영의 특성
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경영자 육성의 필요성 증대
(5) 기업이 대규모화됨에 따라 관리의 분권화가 필수적
(6) 모티베이션의 개선을 확보하여야 한다는 점에서 찾을 수 있다. 경영조직
Ⅰ. 경영조직의 개념
1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 형태
3. 경영조직
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경영자
1. 경영의 개념과 요소
2. 경영의 활동
1) 계획
2) 조직화
3) 지휘
4) 통제
Ⅲ. 경영자
1. 경영자의 개념
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 경영자의 역할
1) 대인관계의 역할
2) 정보전달의 역할
3) 의사결정의 역할
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경영통제
경영통제(Management control)는 의도된 경영목표를 달성하기 위하여 제반 경영활동이 효율적으로 수행되고 있는지 검토하고 사전, 혹은 사후에 수정행위를 가하는 것이다. 경영순환과정에서의 통제는 경영과정에서의 소규모 통제개념
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