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기업들은 다양한 자원을 적절히 활용하여 최고의 고객가치를 실현하기 위해 노력함.
의사결정결과:시장에서 고객의 반응이라는 성과로 냉정한평가받음
제임스 생활속의 마케팅:
사례:
구루:
경영학의 구루 ->
모든마케팅은 고객의
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혹은 믹스
고객으로부터 선택을 받기위해서 기업들은 다양한 자원을 적절히 활용하여 최고의 고객가치를 실현하기 위해 노력함.
의사결정결과:시장에서 고객의 반응이라는 성과로 냉정한평가받음
제임스 없음
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최고 경영자로써, 기업의 경영처럼 목표를 분명히 해야 한다. 학습자는 국가와 사회에 약속하고 구성원의 공통적 인식으로 목표를 효과적으로 달성해야 한다. 교육행정이 교육경영이라는 말과 같은 의미로, 상호 교환적으로 쓰이게 된 까닭
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개념
(1) 기본전제
(2) 가치관
(3) 규범
(4) 사교모임
(5) 상징물
(6) 언어
(7) 관행
2) 조직변화
(1) 해빙의 단계
(2) 변화의 단계
(3) 재동결의 단계
3) 조직문화의 종류
(1) 관료적 문화
(2) 씨족문화
(3) 시장지향적 문화
(4) 기업가문화
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(1988~1992)
6. 김영삼 - 공격적 승부사형 (1993~1997)
7. 김대중 - 계몽적 설교형 (1998~2002)
8. 노무현 - 토플러리즘과 포퓰리즘의 모순적 공존형 (2003~2007)
Ⅶ. 리더십 위기의 극복 방안
Ⅷ. 이명박 대통령 리더십
Ⅸ. 결 론
[참고 자료]
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기업이미지 제고, 마케팅, 고객과의 친밀한 관계 형성, 종업원들의 애사심 등 다양한 목적으로 활용할 수 있는 전략적 개념이 필요하다.
셋째, 기업의 사회공헌 활동에 가장 중요하고 결정적인 영향을 미치는 요인이 최고경영자(CEO)의 관심과
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자
Ⅲ. 리더쉽의 의미와 기능에 대한 이해-관리자의 한계를 넘어가는 리더
Ⅳ. 중간관리자는 누구인가
Ⅴ. 시대가 요구하는 뉴 미들상
1. 조정형에서 창조형으로
2. 미니경영자
3. 혁신의 주도자
4. 조직의 안정성을 높이는 안정자
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경영 위기에 한 번씩은 봉착한 경험이 있다.
이때마다 각 기업의 CEO들은 임직원에게 명확한 목표를 제시하고 ‘할 수 있다’는 자신감을 끊임없이 불어넣었다는 공통점을 찾을 수 있다
사실 민츠버그의 연구는 조직들의 최고의사결정권자를
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자기사업에 불붙어 있다.
자기사업을 하고싶어 하는 기업가를 꿈꾸는 당신에게 나는 사내기업가(Intrepreneur)가 되라고 권하고 싶다. 사내기업가란 직장내 기업가(Entrepreneur at the workplace)란 의미이다. 대기업의 그룹총수, 대기업 최고경영자, 중
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기업가문화(entrepreneur culture)
기업가문화는 위험부담이나 역동성, 창의성을 중시하여 조직은 외부지향적이
며, 느슨한 통제를 행사하고, 선도적인 조직이 되기 위해서 실험정신과 혁신의지
를 강하게 보인다.
이상과 같이 네 가지의 기업문화
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