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가서는 EU, NAFTA 등 지역경제권 통합 추세에 따른 블록화가 진행되고 있으며, 자국산 부품장착을 요구하는 등 역외국가에 대한 교역환경도 크게 변하게 됨에 따라 상품수출만으로는 국제 경쟁력을 유지하기가 어렵게 되었다.
이에 우리 기업
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업의 다각화
7. 오거나이징 역량의 강화
8. 마케팅 전문회사로의 도약
Ⅱ. 현 대 종 합 상 사 - 글로벌 디지털 네트워크 기업으로의 전환
1. 조직 개편 및 긴축경영
2. 새로운 경영전략
3. 중점사업방향
Ⅲ. 삼 성 물 산 상 사 부
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경영에 관한 정부개입 배제.
- 국책은행의 자율성 및 경영투명성 제고
- 정부는 인위적인 주식시장 부양책이나, 금융기관의 자율성을 저해하는 증권시장문제 해결책 을 지양
② 은행소유규제 완화
- 주주의 특성과 관계없이 은행주식의 보유
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업창업이 아닌 경영학 전반에 대해서 축소판을 하는 것 같은 기분으로 지금까지 해왔다. 공헌이익이나 메뉴 믹스를 통해서 매출액을 구하는 회계 활동, 손님을 끌기 위해서 판촉 활동이나 홍보를 하는 마케팅 활동, 음식의 식재료를 관리하는
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(3) 경제관리 기능
(4) 사회복지 기능
(5) 환경통제 기능
(6) 인권기능
(7) 기능적 전문화의 영향
3. 현대 행정의 특징
(1) 행정국가시대의 행정의 특징
(2) 신 공공관리 국가행정의 특징
4. 한국행정의 과제
Ⅲ. 결론
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기업이 정보서비스 전문기업을 설립해 그룹 내 정보시스템의 포괄적 수탁경영을 추진하고 있다.
이러한 추세에 발맞춰 국내 대형 SI업체들과 외국 컴퓨터업체들이 지금까지의 경험과 노하우를 바탕으로 민간기업을 포함해 정부부처 및 공공
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자유무역지대 (AFTA:
ASEAN Free Trade Area)
Ⅳ. 세계경제질서 재편에의 한국의 대응 전략
Ⅴ. 지역블럭별 한국의 대응 전략
1. EU 통합에 따른 한국의 대응전략
2. NAFTA에 따른 한국의 대응전략
3. 다국적화 정도가 서로 다른 기업의 대응전략
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업종이나 전망산업은 유지, 발전시키고, 퇴출 또는 제거시켜야 할 비인기 업종이나 산업을 매각하는 방법은 바람직한 방법이 될 수 없다. 이제는 국가차원을 탈피해서 세계화 차원에서의 기업경영이 요구되고 있는 시대인 만큼 매각, 합병,
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업의 동향과 환경 변화
1. 국내 제약업계 동향
2. 최근 국내 제약계의 환경변화
3. 최근 국내 제약계의 시장변화
한-미 FTA의 영향
1.특허권 강화․관세철폐 등의 영향
2.효율적 경쟁환경 조성 전망
정부정책 변화
1.보건복
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정부규칙, 기타 규범적 문건 보다 효력을 우선함으로서 사실상 일부 효력을 상실케 한 정도로 강력
- 첨단기술 산업의 외자유치를 장려하기 위해 다국적기업의 중국관할총본부 북경설립 장려, 연구기구 북경설립 장려 정책을 추진 중
※ 중관
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