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업 통계조사 보고서』1994.
(29)한국마케팅연구원, 마케팅, 각월호.
(29)한국백화점협회,『유통시장개방의 영향과 기업의 대응방안』1991.
(30)한국백화점협회, 유통저널, 각월호.
(30)한국백화점협회,『한국백화점의 환경 대응전략』1991.
(31)한국
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정부주도의 산업육성정책의 결과였음은 앞에서 설명한 바와 같다. 따라서 계열기업 각각의 시장환경이나 기술동향에 대한 국지적 정보 보다는 정부의 정책목표나 방향 특히 전략산업의 내용과 구체적 실행계획 그리고 사업담당자의 선정기
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업체 중에서도 열등한 업체로 전락시켰다.
결국 정부는 타주딘의 지분을 다시 인수 한 후, 신주 인수권부 사채를 발행하여 해외 업체와 파트너십을 구축을 모색하려고 하였다.
위의 공기업들은 민영화이후 경영성과 개선이 없거나 (일본철도
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다국적기업위원회는 지난 76년에 채택된 다국적기업 가이드라인이 실효성이 없다고 보고 91년 각국에 가이드라인의 효율적인 시행과 분쟁조정을 위한 국가적 거점(NCP)을 둘 것을 의무화하는 한편 97년부터 BIAC와 TUAC, 비정부기구들로부터 가이
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기업의 의사결정에 대한 기업환경으로서 정부의 권력과 영향력은 막강하다. 때문에 경영자가 의사결정을 하는데 있어 정부의 역할을 도외시할 수 없다.
정부는 기업 활동에 간접적으로 영향을 주기도 하지만 지원정책 또는 규제정책을 통해
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회계변경의 행태와 주가반응, 한국생산성학회
박성민 외 2명(2010), IT기업 기술혁신 지원사업의 목표부합도 사례연구, 대한경영학회
심기준 외 1명(2009), IT부문 기업특성과 경영성과에 관한 실증 연구, 한국EA학회
정보통신부 정보통신정책본부
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기업문화의 국제화가 필요하다. 조직, 인사, 제도, 종업원의 의식 등 경영전반의 국제화가 필요하며 경쟁목표도 국내에서 세계로 그 대상을 넓혀야 한다. 셋째, 경영의 현지화이다. 인력활용을 포함해 현지 환경에 적응할 수 있는 자율권을 현
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기업 현장을 직접 방문하고 다양한 경영 사례를 접하면서, 중소기업이 처한 환경이 대기업과는 본질적으로 다르다는 사실을 뚜렷하게 체감하였다. 대기업은 충분한 인력과 자본을 바탕으로 복잡한 회계기준을 수용할 여력이 있지만, 대다수
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마케팅 관리, 율곡출판사
* 메리 조 해치, 메이켄 슐츠 저, 정창훈 외 1명 역(2010), 기업 브랜드의 전략적 경영, 비즈니스북스
* 안서규, 김홍유(2012), 글로벌 시대 초일류기업을 위한 생산 운영 관리, 형설출판사
* 이진영(2007), 기업정보관리, 아
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기업외적 전제
중소기업이 당면한 기업 외적인 정보화 과제는 정책적인 자원과 업계의 협조, 그리고 범용정보시스템의 개발로 나누어 볼 수 있다. 첫째, 정부의 지원정책이 활성화되어야 한다. 자금력에 한계가 있는 중소기업들에게는 성공
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