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관리
<이직현황> 2003. 4.8 중앙일보 (길인수 기자)
II. 이직관리 이론
1. 이직의 정의
2. 이직의 분류
3. 이직의 원인
4. 이직에 대한 대책
III. 삼성전자의 이직관리
IV. 새로운 이직관리기법 - ‘전직지원제도’
V. 우리 나라 퇴직 관리
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업원들에게 동기부여함으로써 종업원의 자발적, 지속적인 개선활동을 끌어내고 신뢰에 기반한 협력적 노사관계를 구축하고 있다는 점이다.
5) 생산관리 도요타 생산시스템(TPS)의 생산철학을 기반으로 한 중소기업 생산성경영시스템(PMS)적용
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인사관리의 출발점은 모집과 선발이며, 가장 많은 비중을 차지한다. 지속적으로 변화되고 있는 상황에서 채용 관리는 기업의 전략과 연결되어야 한다.
앞에서 살펴 본 인사 선발의 변화 방향에서 알 수 있듯이 기업은 Technology의 급속한 발달
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적극적인 대책이 요구된다. 우선, 기업의 보건 관리 책임 부여, 의료시설 구비, 의료 담당자 임명 등이 급선무이다.
근로자의 질병과 정신적 스트레스를 미연에 방지함으로서 건전한 보건에 성공한다면 굉장히 효율적인 인적자원 관리가 될
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업, 태업, 불매운동, 준법투쟁들이 있으며 이에 대항하는 기업 측의 행위로써는 직장폐쇄(lock-out) 등이 있다.
5. 외국의 인간자원개발
1) 미국
인적 자원관리란 기업에서 사람을 기업에서 사람을 자본이나 기계 등과 같은 자원의 일종으로 여긴
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업계의 주류로 이끌러 올리는데 결정적 역할을 수행한 기업이며, 현재 미 전역에 흩어진 189개 매장, 총 연간 매출액만 60억 달러를 돌파하며, 유기농 분야 세계 최강으로 부상했다.
Summary
- Whole Foods has been a heavy user of
stock-based pay.
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적 인적자원관리를 네 번째 발전단계에 자리매김하고 있다. 그에 따르면 인적자원관리는 각 기능들이 제도화되지 못하고 종업원의 인적사항 등의 기록과 문서의 보관 및 관리에 치중하던 “원시적 인사관리” 단계를 거쳐, 인사관리의 개별
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적인 환경변화로 경영환경은 점점 어려워지고 있다. 이러한 불확실한 환경속에서 전략적 목표 달성을 위해 기업들은 우수한 인적자원을 확보, 효과적으로 활용하기 위해 전사적인 노력을 기울이고 있다. 기업의 경쟁력에 영향을 미치는 가장
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적 인적자원관리. 세경사.
유구창(2003). 21세기형 성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례.
김은우(2001). 인사고과의 공정성에 대한 상하간의 인식에 관한 연구. 동아대학교 경영대학원 석사학위논문.
정범구(1993). 인사관리 시스템에
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적 정신적으로 쇠약하게 되어 직무수행에 지장을 초래할 가능성이 높아짐에 따라 고령자 고용을 기피하게되기 때문이다. 일본 기업에서 정년연장에 의한 고령자의 고용문제는 단순히 고령자만의 문제가 아닌 기업의 인사관리 전체에 관계
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