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관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색, 『인사조직연구』, 7(2), 1-45. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원의 개념정의
2. 인적자원관리에 대한 인식
3. 인적자원관리의 목표
4. 중소기업의 인적자원관리
1) 성과주
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관계발전 재정지원사업에 관한 평가연구, 한경대학교
이준성(1994), 한국기업의 노무진단양식 개발에 관한 연구, 인하대학교
이상륜(1991), 노무진단과 노사관계 개선, 한국노동문제연구원
이일환(2004), 노무관리 진단을 통한 노사분규의 사전
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관련 속에 일체가 되어 관리과정이 형성된다. 이러한 6요소의 순환과정을 매니지먼트 사이클(management cycle)이라고 한다.
D. 현대 경영관리의 중요성
현대는 관리의 시대이며 조직의 시대라고 말한다. 기업, 정부, 학교, 병원, 군대, 종교기관 등
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기업경영을 많이 사용한다는 것을 느꼈다. 100만개중 3.4개의 불량만을 목표로 하는 sixsigma는 기업에 많은 이윤을 가져왔고
사원들에게 목표달성의 필요성을 절실히 느끼게 해주었다.
(3) 마케팅관리 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 표적고객
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기업조직
1. 생산조직
2. 전통적 노사관계의 변화와 노조
3. 작업현장의 변화의 두 얼굴 : 다운사이징과 자율적 작업팀
4. 작업조직 : 현대와 탈현대의 중첩
Ⅲ. 선 마이크로 시스템즈 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지
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기업이윤의 창조원이 되면 그것은 기술혁신에 못지않는 혁신인 것이다. 또한 경영조직이나 관리방법의 혁신이 있고, 노무관리나 휴먼 릴레이션즈(human relations)의 영역에서도 혁신이 있는 것이다. 오늘날의 단계에서는 혁신적인 아이디어 교
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경영자료실) 1999.
13. 호텔조직인사관리, 김충호 원윤희 공저 (대왕사) 1997.
14. 관광인적자원관리, 김대권 (백산출판사) 1999.
15. 호텔조직인사관리, 김충호·원융희 (대왕사) 1997.
제 6장 : 결론
이번 Report를 통해 호텔의 노무관리를 종합해보자면
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기업의 경영여건을 고려하여 전반적으로 갈등을 자제하는 분위기가 형성되고 있을 가능성임.
- 둘째는 한국계 기업들이 특히 1993～6년간 극심한 노사분규를 겪으면서 현지의 이질적인 노동문화와 노무관리 문화에 적응하기 시작하고 있을 가
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관철시킴에 의해서 기업내 일상적인 통제방식의 변화를 초래했고, 2) 경영자들로 하여금 노동쟁의를 염두에 둔 노무관리를 시행케 함으로써 과거의 강압적인 노무관리의 대폭적인 후퇴를 가져왔다. 3)노조의 결성에 따라 개별화되었던 문제
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기업들의 연쇄적인 부도, 부도유예협약, 화의, 법정관리, 계속되는 주가 하락과 환율 상승, 한은 외환보유고의 고갈 등 일련의 사태 이후 1997년 11월 21일 결국 IMF에 구제 금융을 공식요청하기에 이르고 1997년 12월 3일, IMF 구제금융 합의 이후 공
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