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기업경영에서 효율적인 암묵지의 형식지화에 대한 중요성을 새삼 생각하게 된다. Ⅰ. 지식경영 패러다임 이해와 지식경영의 성공 조건
Ⅱ. 21세기의 새로운 경영패러다임 : 지식경영
Ⅲ. 지식관리경영
Ⅳ. 신지식사회의 경영패러
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관광호텔지배인협회 : http://www.hotelkorea.or.kr/
http://www.libro.co.kr/ebook/ebook_list.asp?libro_code=A22060 서론 - 안전관리의 개념과 필요성 및 역할
본론
1) 안전관리의 용어
2) 안전관리부서의 조직과 구성원
3) 안전관리 책임자와 업무보조자
4) 안
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관리 연구팀 Harmony
안녕하세요. 저희는 동국대학교에서 인사관리를 배우고 있는 학생들의 모임(팀명:Harmony)으로 이론과 실제 기업을 비교 분석해보고자 합니다. 먼저 바쁘신 시간 중에도 저희 면담요청을 허락해 주신 점에 대해 깊은 감사의
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관회담 개최(2000.6, 북경) : 한.중 정보통신 및 CDMA협력 논의
ㅇ 삼성 북경 정보통신기술연구소 개소(2000.10)
16. 노무분야
ㅇ 투자기업 노무관리 현지지도 3회(천진,천해,광동성)
ㅇ 노동 관련 동향 및 자료 입수 보고 (총 57건)
ㅇ 방중.방한 노
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관점에서 최근 우리나라의 기업환경을 인식하면 우리나라 기업들은 구조조정시대를 겪고 있다고 해도 지나치지 않는다. 우리나라의 전문경영자는 1960년대 개발경제시대, 그리고 뒤이은 고도성장시대에 적합하게 관리인경영자모델이 형성되
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기업의 인사노무관리 시스템 개선
3)거시적 유연안정성이 보장되는 노동시장 구조 구축
4)청년실업 대책의 기획 및 운영방식개선
5)중소기업 취업 창업 활성화를 위한 지원강화
6)직업훈련 및 취업알선 프로그램 강화
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기업의 인사노무관리 시스템 개선
(3) 거시적 유연안정성이 보장되는 노동시장 구조 구축
(4) 청년실업 대책의 기획 및 운영방식 개선
(5) 청년실업 대책 지원 체계의 개선
(6) 청년실업 대책의 체계화와 효율화
(7) 중소기업 취업, 창업활성
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출현
１. P&G의 전략
２. P&G의 차별화 전략
３. 조직관리 전략
제4절 유한킴벌리의 대응전략
１. “화이트”의 집중전략과 원가우위
２. 제품개발 전략
３. 광고 전략
제5절 마케팅의 기본개념에 입각한 회사
제４장 맺는 글
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관)
1999 산업자원부 우수투자기업상
모토로라 글로벌전략의 일환으로 MKL매각
2000 재경부 우수 납세자상
모토로라 코리아(주)로 사명변경
2001 모토로라 코리아 디자인 센터(MKDC)로 연구 및 개발 조직 통합
2005 어필 텔
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것임은 분명하다.
이렇게도 다양한 불연속성과 다차원적인 환경에서 알 수 없는 미래를 해쳐 나가려면 새로운 리더쉽으로 무장하지 않을 수 없다. 리더쉽과 독재는 어떻게 다른가?
리더쉽과 경영관리는 다르다
리더쉽은 왜 필요한가
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