|
관계를 잘 설정하라고 조언한다.
미래학자들은 21세기 기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인
|
|
|
기업의 혁신 성공요인과 혁신 역량이 성과에 미치는 영향, 한국생산관리학회, 2009
나상균, 제조기업의 기술혁신활동과 영향요인의 구조적 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회, 2011
송영근, 중소 제조기업의 윤리수준이 기업의 성과에 미치
|
|
|
기업은 물론이고 정부차원에서도 물류비 절감을 위한 개선 노력과 함께 효율적인 물류관리가 시급히 요망되고 있다. 따라서 우리나라는 고비용 저효율의 현 물류네트워크의 개선이 필요하다. 앞서 살펴보았던 개선책들을 정리하여 보자면
|
|
|
조직률 저하
▷ 여성근로자의 증가 ▷ 비정규직 노동자의 증가
인적자원관리의 접근방법(드비나 모델)
1. 인적자원을 기업경쟁력 확보의 핵심요소로 인식하여 인적자원, 경영전략, 조직구조 간의 최대의 적합성을 추구
사원
|
|
|
관리의 중요성은 앞으로도 계속해서 강조될 것이다. 기업은 직원들의 역량을 개발하고, 이들이 조직의 목표와 비전과 일치하는 방식으로 성장할 수 있도록 지속적으로 노력해야 한다. 이는 궁극적으로 기업의 성공적인 경영을 위한 중요한
|
|
|
기업조직┤
└인적요소(인적자원) → 인간, 즉 인적자원 （현재중시）
누가 더 훌륭한 인재를 확보하느냐가 기업경영에 가장 중요한 문제 1.인사관리의 개념
2.인사관리의 중요성
3.인사관리의 목표
4.인사관리의 처계
5.인
|
|
|
기업의 활성화와 더불어서 기업의 이미지창조를 가중시킬 수 있다. 영업력의 강화와 판매의 강도, 지명도 등을 강화시킬 수 있다. 그룹의 경영 이미지 통일에 따른 판매, 투자, 경영관리 등에서의 상승효과가 기대된다. 조직의 활성화, 능률의
|
|
|
기업들도 퇴직관리에 대한 새로운 인식을 가져야 한다.
종업원에게 퇴직이란 중대한 ‘사건’인 것처럼 조직 입장에서도 퇴직은 상당히 중요한 의미를 지닌다. 인사노무관리에서 인재의 채용이나 유지관리 못지않게 중요한 인재 관리의 수
|
|
|
관리에 영향을 미치는 경영환경요인이 매우 다를 것이라는 점이었다. 99
참고문헌
손원준, 「입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무」, (1판; 서울 : 지식만들기, 2008)
김윤상, 「경영학연습」, (1판; 서울 : 미래경영아카데미, 2004)
김정렬, 「경
|
|
|
경영팀조직, 한국경영학회, 1997
ⅴ. 최유조, 삼성물산 건설부문의 정보화 추진 사례, 한국건설관리학회, 2003
ⅵ. 한국인터넷전문가협회, 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산의 배경
1. 조직운영 전략
2. 상생(WIN-WIN)경영
1) 회
|
|
메뉴펼치기
