|
관리(PDM) 시스템을 운영 하는 2단계로 추진했다.투자비 절감과 함께 운영효율을 획기적으로 증대시켰다.
Ⅷ. 맺음말
이상에서 살펴 본 바와 같이 기업경영에 있어 정보시스템은 경영자가 갖추어야 할 직속기관처럼 매우 밀접한 관계를 가지고
|
|
|
기업성장을 위해 사전 예방적 조치인 산업안전문제에 관심을 소홀히 해왔던 만큼 재해율에 있어서 세계의 상위라는 불명예를 차지하고 있는데, 산업재해에 대한 예방적 노력은 말할 필요도 없거니와 성장 속에 가려 재해를 당하고도 제대로
|
|
|
노무관리의 비밀』, 비·북스, 1995
선한승,「한국기업의 연봉제 도입방안」, 대한상의 세미나 자료집, 1998.6
신정식, 「두산그룹의 능력급제」,『한국형 연봉제』한국능률협회, 1998, 117-155
안희탁, 「한국기업의 신인사제도 도입방안」, 『한국
|
|
|
관계변화
- 합병 : 하나의 기업이 다른기업을 취득
- 합작투자 : 직접투자의 한 형태로서 자본을 공동으로 투자하여 기업을 경영
- 계약 : 합작투자와 유사한 것으로 계약에 의한 통제 및 관리
- 채용 : 경쟁기업의 경영진이나 기술자등 우수한
|
|
|
기업문화가 큰 역할을 수행하는 것이다.
기업문화가 제대로 정립되지 않으면, 조직 구성원을 관리하는데 더 큰 어려움이 있을 수 있고, 기업이 성장하는데 제약이 있을 수밖에 없다. 결국 기업문화를 통해 조직의 결속력과 기업의 경영성과에
|
|
|
경영층은 하위 기업경영층에 비해 계획기능을 많이 수행하는 반면, 조직의 하위경영자인 일선 감독자는 지휘와 통제에 많은 시간을 할애한다.
지금까지 기업경영계층과 그에 관한 능력과 기능을 공부하면서 기업경영에 경영자가 하는 활동
|
|
|
생각한 경직된 관료적 형태는 우발적 상황적응의 관점에서는 조직구성의 한 가지 대안일 뿐이다.
주어진 상황에서 가장 훌륭한 구조를 가진 것으로 판단되는 기업경영 형태는 조직을 불확실한 경영환경이나 조직의 보유기술, 추구전략 등 여
|
|
|
기업 가치 향상을 위한 브랜드 경영 로드맵 연구, 한국브랜드디자인학회, 2011
이재식 / 지식경영 기반구조가 지식경영활동과 경영성과에 미치는 영향, 대한경영정보학회 2009
홍선호 외 1명 / 품질경영 및 인적자원 관리에 요구되는 안전성 분
|
|
|
관계를 맺고 있음
- 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제4장 고용관리와 장기안정고용
제5장 인센티브시스템
제6장 인사시스템
제7장 성과배분과 노동조합
제8장 기업조직
|
|
|
관계를 맺고 있음
- 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
- 중략 - 제4장 고용관리와 장기안정고용
제5장 인센티브시스템
제6장 인사시스템
제7장 성과배분과 노동조합
제8장 기업조직
|
|
메뉴펼치기
