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인사관리의 어느 한부분만의 문제가 아닌 인사관리 전반에 유기적으로 연동되는 Total system 형태여야 할 것이다. 1. 의의
2. 대두배경
3. 직능자격제도와의 차이점
4. 역량중심 인사시스템 구축단계
5. 역량중심 인적자원관리 활용방안
6.
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노동생활의 질적 개선은 ①작업조직과 직무설계 ②참여적 관리 ③지지적 조직문화등을 통해서 가능하다. 1.인적자원관리의 환경요소
2.세계화와 인적자원환경과의 연관성
3.인적자원관리의 환경적 변화요인과 대책
4.기업의 소형
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기업 가치관을 공유해야한다. 대다수 한국 기업은 위계적 구조를 가지고 있는데, 이를 벗어나 수평적 기업문화를 지향하며 소규모 분권조직을 통해 빠르게 기업문화를 확산하고 리스크를 관리하고 통제해야한다. 인적자원 담당자들은 조직
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관광마케팅 <신혜숙> 대왕사
서비스마케팅 <김종수/김종혁> 형설출판사
호텔/외식/관광마케팅 <박강수외 2인> 석정출판사
호텔인적자원관리론 <신강현> 형설출판사
성공하는 기업들의 8가지 습관 <짐콜린스>
특급호텔의
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Motor Company
BELT
목차
기업소개 및 현황
HMC 글로벌 인적자원관리 현황
성공적 인도진출
현대자동차그룹 MBA과정 ( Global Leader Program )
문제점 및 해결방안
BELT
회사 연혁
1967-12 현대자동차(주) 설립
1974-06 주식상장
1998-12 기아자동차 합
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기업과 합병후 중복되는 프로그램의 문제
Ⅳ. 경쟁사의 종업원 교육 프로그램
1. 마르쉐의 종업원 교육 시스템
2. 아웃백의 종업원 교육 시스템 – 점장 교육 중심
3. 스카이 락 종업원 교육 시스템
1) 스카이 락(Skylark) 소개
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기업 정책
3. 1980년대 이전까지 HP사의 인적자원관리와 HP Way와의연관성
4. 인적자원관리(Human Resource management)
Ⅱ) 1980년대의 변화
1. 1980년대의 HP사의 환경적인 변화
2. 환경적인 변화에 대응한 HP사의 전략
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소개
(1) 개요
(2) 현대정신
(3) 사업영역
(4) 기업문화
(5) 정주영 인사관리
2. 현대중공업 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 보상관리
(4) 교육훈련
(5) 고용안정성
(6) 노사관리
3. 현대중공업 평가
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인적자원개발의 동향과 전망(2007), 이희수, 조순옥, 중앙대학교 평생학습 논문
5. 인적자원관리, 김영재김성국김강식, 삼영사, 2005.
6. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003년.
7. 인적자원개발의 개념변천과 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2
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기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 하고 있다. 즉, 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체
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