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1. 회사 소개
2. 채용
3. 교육훈련
4. 보상제도
5. 복리후생
6. 노사관계
7. 노조 소개
8. 노동조합의 규모, 이념, 성향
9. 파업현황 분석, 임금협상과 노사협상
10. 비정규직 노동조합
11. 결론
12. 고용조정사례의 시사점
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노동연구원, 임금정보브리프 제39호 No.3, 2019년 제4호.
곽연선, <채용 혁신 기업에서 배우는 인재 선발 방식>, LG경제연구원, 2020. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 현대기업의 지속경쟁력을 위한 실질적 선발 과정의 개념
2. 실질적 선발기법의 종
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서론
1. 이동통신 사업의 개관
가. 이동통신 시장의 변화
나. 이동 통신기업의 성장과정
다. 이동통신 시장의 특성
라. 이동통신 시장의 외부적 환경 분석
본론
1. LGT의 상황
가. LGT의 이동통신 시장에서의 지위 약화
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노동의 미래.Giarini, Orio.동녘.1999
미래의 일과 노동.고려대학교 노동문제 연구소.미래인력 연구센터.1998
세계화와 노동체제.박준식.한울 아카데미.2001
트렌드,평생직업&노동의 키워드.김농주.동인.2003
<노동시장과 인적자원>
-세계화시대의
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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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인적자원 관리의 진화
1 역사 속의 흔적들
2 기업인적자원관리의 태동 인적자원관리의 진화
현대적 인적자원관리
환경의 영향
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인적자본은 조직의 신뢰성을 통해 구축된다. 그들이 재능을 발휘하여 조직을 유지ㆍ발전시킨 데 대한 지속적인 관심표명은 미래조직에 있어 가장 기본적인 인적자원관리의 요소라 하겠다. 1. 들어가며
2. 우수한 인재의 유인책
3. 기업의
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관철되지 않자 주위에 자신을 지지해 줄 사람을 찾았고 결국 오가노리오라는 최고의 지원자를 만나게 된다.
아무리 능력있고 용기있는 게릴라라고 하여도 일단은 조직안에 속해있는 개인이기 때문에 모든 일을 혼자서 해결할 수는 없다. 또
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인적자원 관리의 중요성은 앞으로도 계속해서 강조될 것이다. 기업은 직원들의 역량을 개발하고, 이들이 조직의 목표와 비전과 일치하는 방식으로 성장할 수 있도록 지속적으로 노력해야 한다. 이는 궁극적으로 기업의 성공적인 경영을 위한
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기업들과 외국 글로벌기업간에 나타나는 일반적인 특성 Ⅰ. 인적자원 핵심용어설명
1. 인적자원 (HR) 이란
2. 인적자원관리 (HRM: Human Resources Management)
3. 인적자원개발 (HRD: Human Resources Development)
Ⅱ. 글로벌 기업의 인적자원관리/개발 사
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