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지불능력을 벗어난 과도한 복리후생비용 부담은 피해야 한다. 1. 교육훈련의 목적
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 구성요건
4. 인사고과의 분류
5. 임금수준의 결정요인
6. 직무급 ․ 성과급 장단점
7. 복리후생 관리의 원칙(4가지)
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근거에 따라 인사관리를 진행해야 할 것이다.
(2) 내부노동시장의 개발
내부노동시장의 개발은 구성원들을 동기부여 시킬 뿐만 아니라 근로자의 성장. 발전과 기업의 성장. 발전을 동시에 추구하는 방안이다. 조직 내 양질의 인적자원을 확보
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인적자원개발의 사례
(1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발
(2) 마이크로소프트의 인적자원개발
(3) 포스코의 인적자원개발
2. 인적자원개발 전략 방안
(1) 인적자원개발과 지식경영의 연계
(2) 일과 생활의 균
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근로형태를 비정규근로자라 할 수 있음. 구체적으로 임시(계약)직, 파트타이머 등의 재계약 중지, 삭감을 일컬음.
9. 정리해고
- 정리해고라 함은 사용자가 불황 등으로 인한 심각한 경영위기를 모면하기 위해서, 또는 기업의 합리적 경영의 유
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한낱 일회용으로 여겨서 저임금, 장시간 노동으로 기업 경쟁력을 끌어올리려는 이전의 사고방식을 철저히 버릴 때 가능하다.
참고 자료
- 유한킴벌리 홈페이지 - 대한민국 희망 보고서
- 유한킴벌리 인사 분석 자료집 - 조직관리론 없음
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경영체제를 구축하여 우수한 인적자원 개발에 최선의 노력을 기울여야할 것이다. 단지 최고경영자만이 지식창조적 우위를 가지고 있다고 경쟁에 승리하는 것은 아니다. 기업의 전체 근로자들이 지식과 지혜를 공유하는 것이 경쟁력을 갖는
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인사고과 시스템..................................11
1) 중요성
2) 방법
3) 평가시 오류..........................................11
4) 고과면접.............................................12
6. 종사원을 위한 보상 및 복리후생관리.....................12
1) 보상
2) 복리후생
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기업의 가치관·비전
2.7.2 정보의 공유
2.7.3 코칭
2.8 임파워먼트가 제대로 안 되는 이유
2.8.1 관료적 문화
2.8.2 갈등의 발생
2.8.3 구성원들의 스킬 부족
2.8.4 명확한 비전과 원칙 제시
2.8.5 인적 자산을 중시하는 기업 문화 구축
2.8.6 실패에 대
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조직의 서비스를 성장시키고 늘어나는 수요에 잘 대처할 수 있게 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2017.
양춘희, 신형재 외 1명 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016.
이해정, 윤숙희 외 3명
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관리에 있어서 기존의 국내 기업에서는 볼 수 없었던 전략의 변화를 볼 수 있었다.
노동의 대가로 단순히 금전적인 보상만을 생각하는 비인간적인 인력관리행태에서 벗어나‘평생직장’의 개념은 아니라도 배출 이후의 근로자에 대한 배려
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