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4 절 호텔산업의 제 특성
1. 상품상의 특성
2. 시설상의 특성
3. 운영․경영상의 특성
4. 투자상의 특성
5. 재무․비용상의 특성
제 5 절 호텔과 병원
1. 호텔과 병원
2. 병원의 인사관리
3. 호텔의 인사관리
4. 병원의 조직
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인사관리의 중요성을 알고 우수한 인재를 양성하기 위해 노력을 기울이고 있다. 우수한 인재를 확보하고 기업 내에서 그 역할을 제대로 수행하게 함으로서 기업의 가치가 향상되는 것이다.
○ SK의 인사관리 방법 중에서 주목할 부분이 포상
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보상을 하는 것이 현대인사관리의 핵심)
< 자료원 : 삼성경제연구소 > 1. 서 론
- 들어가는 말
2. 본 론
○ 3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
- 인사관
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법으로 보상제도를 실시하고 있으며 보상을 통해서 직원들의 성과를 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 이를 통해 기업의 성장을 도모하는 것이다.
○ 이러한 보상의 일환으로서 실시하고 있는 것이 영업 우수 사원상이다. 영업에 대
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주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육훈련
1) 직종별 교육훈련
2) 신입사원 교육훈련
아. 채용관리
1) 인력모집 자견요건
2) 모집 방법
3) 인력 선발
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인적자원관리 성공요인은 바로 인간중심·사원중심의 경영에서 비롯되었다고 할 수 있습니다. 1. 회사소개
2. 3M의 인사관리철학과 조직시스템
3. 학습조직 연구
4. 모험을 장려하는 기업가치관
5. 기여도평가 및 경력개발계획
6. 동기부
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인적자원관리 중심으로)』, 학위논문(석사) -동신대학교 대학원, 2007.
노경란, 『韓國과 日本의 中高齡者 人的資源政策 比較 』, 학위논문(박사) -高麗大學校 大學院: 敎育學科 2005 제1장 일본기업의 인적자원관리...................................
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인사담당자가 바뀌더라도 일관된 업무추진이 가능
유 형
특 징
인사부서의 주요역할
인적자원관리
(human resource
management; HRM)
각 기능이 조정되어 조화를 이루어 시스템화 시킴
조직의 전략이나 목표에 적합성을 갖지는 못함
각 기능별 활동
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기업의 신뢰도를 향상시키는 길이며 높은 수익을 창출하는 방법이 된다. 동국제강은 이러한 품질향상을 위해서 품질 분임조를 구성하여 조별로 품질향상을 훈련하고 교육하고 있다.
소규모 단위의 조를 구성함으로서 서로 간에 협력을 강화
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법 및 구성
제 2 장 프랜차이즈 시스템
제 1 절 프랜차이즈
1. 프랜차이즈의 개념
2. 프랜차이즈의 효용과 장단점
3. 프랜차이즈의 특징
제 2 절 프랜차이즈 패키지 확립
1. 프랜차이즈 패키지의 기능
2. 프랜차이즈의 기업성장론
3.
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