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관리제도의 전망과 과제는 무엇인가?
2부. 합리적으로 목표설정을 하는 방법
3부. 효율적으로 목표를 수행하는 방법
4부. 공정하게 평가하는 방법
5부. 평가결과를 활용하는 방법
6부. 국내 우량기업의 목표관리제도 운영사례
1. 삼
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, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4. `도요타 현인‘이 만들어지는 방법
5. 도요타 노사 관계
6. 도요타 미래를 내다보는 힘
7. 도요타 조직 혁신 전략
8. 도요타가 주는 시사점
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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지급
-매일 오후 5시부터 6시까지 체육활동시간으로 지정 실시함
-의자에만 앉아서 하는 일과 중 뛰고 달리고 하는 과정을 통해 건강한 체력유지 1. 인식변화
2. 기업소개
3. 복리후생제도
4. 복리후생의 트렌드
5. 선택적 복리후생제도
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시스템에 따라 연간 업적을 평가하여 그 결과에 따라 연봉을 지급기준으로 한 성과가급을 차등지급하고 있는데 여기에도 감급은 없고 가급만을 적용하고 있다. (표 7-2)
그림 1 - 두산그룹의 급여 체계 1. 대우건설 사례
2. 현대자동차 사
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기업이 경쟁우위를 확보, 유지하고 전략적 목표를 달성하는데 기여하도록 하는 인적자원을 관리하는 활동” Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원관리
2. 전략적 적합성 ~ 외적적합성 & 내적적합성
3. 외적적합성의 사례
4. 내
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회발전과 욕구수준의 상승, 세계화와 경영선진화 및 경쟁력강화 압력, 기술고도화와 정보화, 사회다원화와 이해관계자의 다양화로 인해 인적자원관리의 중요성이 매우 높아지고 있다.
불황기에는 기업들이 경영에 어려움을 겪기 마련이다.
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육성하는 풍토
조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤처 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는 전략 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 급여관리
4. 인재확보전략
5. 인사평가제도
6. 성공요인분석
7. 결 론
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사례기업들의 환경보고서 특징의 요약
IV. 환경보고서 개선을 위한 방안
1. 환경보고서작성기준제정 및 작성의 의무화
2. 환경원가 정보의 확대
3. 환경감사제도의 확립
4. 부정적 정보의 포함
5. 환경보고서의 시상제도
V. 결 론
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회사 안에 너무 많은 벽들이 있다고 생각했다. 잭 웰치의 여러 경영 전략 중에서 가장 중요한 것 중에 하나는 바로 이 벽 허물기 작업이었다. GE와 같은 거대기업에서 필요한 것은 조그만 회사처럼 민첩하게 움직이는 능력이었다. 이 벽 허물기
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