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인사고과를 통해 조직은 인재 개발, 승진, 보상, 교육훈련 등 인사관리 전반을 효과적으로 수행할 수 있으며, 직원의 역량 강화를 도모할 수 있다. 특히, 현대 경영환경의 경쟁이 치열해지면서 인적자원 경쟁력이 기업 성공의 중요 1. 인사
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자원관리, 백산출판사, 2012
신유근, 인간 존중의 경영, 다산출판사, 2011
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리론, 대왕사, 2010
김충호, 호텔인사관리, 형설출판사, 2010 Ⅰ. 호텔 인사관리의 개념 및 중요성
Ⅱ. 호텔 신라의 인사관리
1. 인재
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기업의 경영이념과 목표
나. 두산의 연혁
다. 경영관리
라. 인사관리
2. 두산의 인적자원개발 측면
가. 두산 연수원
3. 토의 내용
4. 사전 조사를 통한 질문 목록
5. 인터뷰 내용
6. 조직 체계 및 운영 전략
7. 조직도
8. 프로그램 조사
Ⅲ
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1) 재무적 관점
2) 전략적 관점
3) 조직이론 관점
7. 기업인수합병(M&A) 사례
1) 회사의 역사 및 기업 지배구조 형태
2) 노동조합 현황 및 주요 투쟁 사례
3) 인수·합병 과정상의 노사관계
4) 인수·합병 후 노사관계
참고자료
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보상하는 체계적 활동이다. 이러한 활동은 조직의 경쟁력 확보와 직결되며, 현대 경영환경에서 그 중요성은 점점 더 커지고 있다. 인적자원관리는 단순한 인사관리의 개념을 넘어 전략적 파트너로 자리 잡아, 기업의 성공과 장기적 성장을 좌
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인사행정 개혁을 이론적으로, 그리고 실제적으로 평가해 볼 필요가 있을 것이다.
그 동안 우리나라 정부개혁에 있어 부처의 통폐합과 같은 조직구조의 개혁에 상당한 비중이 모아졌으나, 이에 비해 관리개혁에 대한 관심은 적었다. 그런데
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인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅳ. 중소기업 ERP(전사적 자원관리시스템) 전략
1. ERP 도입 전략
1) 자체 개발
2) ERP 도입
3) ASP 이용
2. ERP 구축 전략
1) 사
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관리 특징
결론
1. comment
-포스코 인사관리의 문제점
-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안
2. 시사점
-포스코란 기업조사하고 레포트 작성을 통해 우리가 배우고 하는 메시지
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방향으로 나아가는 데 중요한 참고자료가 될 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사례 선정 배경
Ⅲ. 샤오미의 인적자원 관리 전략
1. 팬 문화의 중요성
2. 수평적 조직의 장점
3. 사람 중심의 경영 철학
Ⅳ. 결론 샤오미 사례에서의 교훈
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조직에서의 자율성이 파괴될 우려가 있다. ③지주회사의 지나친 편중정책이 일반 사기업에 불필요하거나 부적절한 영향을 미칠 수도 있으며, 산하기업들의 독립성을 유지하기 위한 시설관리기구 등의 중복이 발생하여 운영비용의 낭비요인
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