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경제원리가 잘 작동하도록 보완 장치를 마련하여 중소기업이나 대기업 모두 시장원리에 따라 발전하도록 해야 할 것이다.
5) 부가가치구조 개선
재벌기업이 생산하고 있는 상품의 부가가치구조가 변화해야 한다. 재벌들이 현재 가지고 있는
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경쟁성 확보에 실패, 민영화 이후 규제정책이 일관성을 상실, 공기업 인수자가 기업 경영의 전문성을 갖추지 못하고 지배대주주인 소유경영자의 전횡을 제대로 감시하는 지배구조의 결여 등 민영화 이후에도 정부의 부적절한 간섭이 계속되
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, M&A 투자 등으로의 진입방식 다양화
6) 현지 마케팅 강화를 위한 본․지사간의 협조 확대
7) 반덤핑 제도의 활용을 통한 시장 방어
8) 비가격 경쟁력의 강화와 제품․기술의 고도화
9) 핵심역량 중심의 기업경영
Ⅲ. 결 론
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기업지배구조로 전환되는 등 일본기업의 지배구조가 크게 변화
6. 일본금융의 과제는 메인뱅크 시스템으로 대표되는 개발시대의 금융시스템을 어떻게 직접금융중심의 선진 금융시스템으로 변환시킬 것인가임
일본의 경우 자본시장의 미발
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소유와 경영이 제대로 분리되어 있지 않다는 점이다. 세계적인 우량기업들이 전문경영체제로 운용되고 있는 것과는 달리 우리 나라 대기업 집단은 대주주 한사람이 수많은 계열사의 경영권을 장악하고 있다. 이와 같은 왜곡된 기업지배구조
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기술거래업체 개관
2) 기업 외적인 문제(기술거래 인프라)
3. 기업 내적인 문제
Ⅵ. 기업구조조정전문회사(CRC)
1. CRC(Corporate Restructuring Company)
2. CRC(Corporate Restructuring Company)의 도입배경
Ⅶ. 네덜란드무역회사
Ⅷ. 선박회사
참고문헌
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기업개요
③ 기업연혁 소개
④ 수상내역 소개
CI소개
기업구조 소개
2. 자사분석
① 메인 구성
② 수익 구조
③ 경영 실적
④ SWOT
⑤ STP
⑥ 4C
⑦ 성장률
3. 성공요인
lll. 결 론
1.
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구조변화
3) 기업금융 지원대책
4) 예금부분보장제도 및 금융소득종합과세제도의 도입
2. 자본시장의 활성화
1) 자본시장의 양적 성장
2) 외국인투자 증대
3) 채권시장 하부구조의 개선 및 국채시장의 활성화
Ⅴ. IMF금융위기(IMF경제위기,
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경영감시기능을 높이기 위해 \'주인 찾아 주기\' 등 금융기관의 소유 지배 구조에 대한 획기적인 조처로 유인을 제공하고 금융기관에도 의결권 행사를 보장해야 한다.
⑤ 경영의 투명성문제
결합재무제표를 도입한다고 해도 기업의 규제순응
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소유와 경영이 제대로 분리되어 있지 않다는 점이다. 세계적인 우량기업들이 전문경영체제로 운용되고 있는 것과는 달리 우리 나라 대기업 집단은 대주주 한사람이 수많은 계열사의 경영권을 장악하고 있다. 이와 같은 왜곡된 기업지배구조
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