|
기업문화 조성을 위한 방안
최고경영층의 역할이 중요 기업의 공유가치가 전략이나 조직 구조 등 제반 조직 운영 요소들에 스며들게 하여 조직 구성원들에게 일관된 메시지를 전달 강화함으로써 업무 수행 환경을 조성해 나가는 것은 경영
|
|
|
기업의 새로운 비전과 이념을 숙지하고 실행하여 의식 및 행동 변화로 나타나고, 자율경영과 창조경영을 하는 혁신된 새로운 경영문화에 가치를 부여하고, 기업의 제한된 시간자원과 인적자산들을 연결 품질향상에 가치를 두고 이를 중요시
|
|
|
기업문화의 개념
Ⅲ. 기업문화의 분류
1. 딜과 케네디의 분류
2. 해리슨의 기업문화 분류
3. 햄든-터너의 분류
Ⅳ. 기업문화의 의의
Ⅴ. 기업문화의 요소
Ⅵ. 기업문화의 영향요인
Ⅶ. 기업문화의 직무만족
Ⅷ. 기업문화의 국가별
|
|
|
영향을 주는 기본 요소이다. 기업문화는 창업자의 철학을 바탕으로 하여 축적된 경험이 기업의 제반요소에 영향을 미쳐 형성되는 것이다. 이러한 기업문화의 구성요소로는 공유가치, 전략, 구조, 관리 시스템, 구성원, 기술, 리더쉽 스타일 등
|
|
|
문화재단 비교연구, 서울시립대학교, 2008
윤홍우, 삼성그룹의 기업문화를 중심으로, 상지대학교, 1997
장영수, 삼성인 샐러리맨 삼성문화 대기업문화, 물꼬출판사, 1999 Ⅰ. 삼성그룹(삼성) 기업문화
1. 질적 경영의 4가지 의의
1) 방향의 통
|
|
|
기업문화의 계층 성과--------------------------- 9
<표2-2>. 조직문화 경영의 의의(기대효과)--------------------------- 11
<표2-3>. 사업군별 구성과 전략(81년 당시) --------------------------- 22
<표3-1>. 4가지 유형의 리더십--------------------------- 25
|
|
|
기업문화마케팅의 유형화연구, 경희대학교, 2010
◈ 박인휘, G2시대의 세계질서 전망과 한국의외교정책, 국가안보전략연구소, 2011
◈ 신현수 외 2명, 한국상품의 세계일류화 전략, 산업연구원, 2002
◈ 조화순, 정보화시대의 세계무역질서, 한국
|
|
|
기업경영론, 법지사
- 백삼균, 세계 초일류 기업의 기업문화, 기업문화 연구 위원회
- 장세진(2004), 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사
- 정갑영 외 3명, 민영화와 기업구조 나남 출판
- 중국진출과 전략적 인적자원관리 성공사례를 중심으
|
|
|
기업의 조직변화를 위한 조직문화 진단 / 청주대학교 / 산업경영연구소 / 산업경영연구
◇ 이학종(1984) / 조직행동 : 이론과 사례연구 / 세경사
◇ 이장우 (1996) / 경영전략론 / 법문사
◇ 양종철(1998) / 인적자원개발의 이론과 적용 / 월간산업교
|
|
|
기업소개
1 기업개요
2 기업연혁
3 기업비전
4 기업문화
5 조직도
Ⅱ CEO소개
1 약력
2 경영철학
Ⅲ KT의 인재상
Ⅳ 인사제도
1 인재육성제도
Ⅴ 보상관리제도
1 보상수준 관리
2 임금체계 관리
3 복리후생
|
|
메뉴펼치기
