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기업으로서 눈앞의 이익보다는 안정된 전기 공급 및 전기요금
지원노력강화
■ 발전회사 분리폐해
- 대형구매력을 갖춘 한전이 5개로 분리되면서, 소규모 구매력 때문에 연료구매
가격 상승
- 발전회사間 과잉경쟁은 장기투자기피정비기간
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구조를 개편하고 새로운 운영시스템을 설계하는 단계이다.
(4)구조조정의 종류
① 손익계산서상의 구조조정
- 손익계산서상에서 일어날 수 있는 문제점을 구조조정하는 것이다. 경영자의 성과 는 기업이 얼마나 큰 '이익' 또는 '손해'를 보았
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정보공유 및 업무일관화
4. 전략적 정보화수준 평가모형
1) 업무품질혁신
2) 고유기술보편화
3) 업무처리속도혁신
4) 의사소통/협동증진
5) 업무일관화/통합화
5. 정보화수준 평가모형의 활용
Ⅵ. 제조업(제조기업)의 고령화
참고문헌
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기업의 사례
가. 개인 주도형 경력 개발 지향
나. 조직 운영 시스템에 체화
다. 개인 니즈에 따른 다양한 프로그램
라. 효과성 측정을 통한 Update
제 3 절 우리 기업의 향후 과제
가. 최고 경영자의 관심과 지원이 필수
나. 관리자들의
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구조와 사업조직, 연구정보광장(농협홈페이지)
삼성경제연구소, GE는 왜 강한가?, 1999년, 삼성경제연구소
삼성경제연구소, 격변기 기업의 이익창출 전략, 1999년, 삼성경제연구소
삼성경제연구소, www.seri.or.kr
LG경제연구소, www.lgeri.com
두산 동아
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이익의 목표치를 전년과 대비하여 낮게 책정했지만, 경쟁업체와, 국내외 정세를 살펴볼 때 결코 낮지 않은 수치라고 생각할 수 없다.
이렇듯, 나날이 심화되는 국제경쟁의 환경과 불경기 속에서 세계인에게 인정받는 기업으로 자리 매김하기
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채용하게 된다.
7.4. 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다.
7.5. 기술인력을 지원, 포상하기 위한 경력체계와 직능별 승진제도를 만든다.
8. 참조 기사
[서울신문]기술의 일본, 앞으로 10년은 걱정 없다?
9. 맺음말
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기업문제는 기본적으로 자본주의적 축척과정에서 발생하는 구조적 모순이라는 성격을 지니고 있으므로 자본집중을 완화시키는 것을 중소기업정책의 요체라고 하겠다. 다구나 정책주도하의 경제과정에서는 자본집중이 금융지원의 비중과
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시스템을 혁신하는 등 지속적인 구조조정을 해나간다.
2001년 이후에는 1단계에서 구조조정을 적극적으로 추진하여 책임경영체제의 기반구축이 완료된 공기업부터 인사, 예산, 조직에 관한 자율권을 대폭 부여하며 이를 위하여 경영실적평
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고용제 실시
5. 고령자 고용촉진장려금의 활성화 및 업종별 차등화
6. 고령자 취업지원기관의 역량 제고
7. 노인 스스로의 의식 개선
8. 고령자 고용환경 정비 장려금 제도 도입
9. 고령노동자를 중소기업에 활용
10. 사회적
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