|
기업의 연봉제
1. 연봉제의 개념 및 유형
2. 연봉제의 장단점 및 설계방안
3. 미국·일본·독일기업의 연봉제
Ⅲ. 우리나라 기업의 연봉제
1. 우리나라 기업의 연봉제 도입현황 및 특성
2. 우리나라 기업의 연봉제 도입효과
|
|
|
기업」.한국경제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략
|
|
|
기업」.한국경제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략
|
|
|
일본경제의 저력의 이것이다(서울 문화사)
강명헌(1999), 기업집단의 비교연구 - 한국, 일본, 미국, 한국산업조직학회, 산업조직연구, Vol.7, No.2, Startpage 229, Totalpage 36
고시천(1983), 경영의 국제비교, 경영학 연구 1983년 9월, 한국경영학회, pp.116-117
|
|
|
미국기업의 22%, 일본기업의 23%, 한국기업의 13.5%가 성과배분제를 도입)
ㅇ그러나 연구원에 대한 금전비금전적 인센티브가 연구 생산성에 미치는 영향은 소속 연구기관의 경영환경과 근무환경 등 조직문화와 개인의 가치관 등에 따라 상이할
|
|
|
미국기업의 팀제현황----------------------------------- 14~16p
2) 일본기업의 팀제현황----------------------------------- 16~18p
3) 한국기업의 팀제현황----------------------------------- 18~19p
4) 팀제의 국내 도입 현황--------------------------------- 19~21p
ⅲ. 기업체 사
|
|
|
미국기업의 경영자들은 구성원들의 자기통제와 합리적인 업적평가 그리고 대면적인 갈등해결을 중심으로 성취지향적(achievement-oriented) 리더십을 적용하고 있음을 알 수 있다. * 국가별 조직문화의 차이
Ⅰ. 경영이념의 비교
Ⅱ. 조직
|
|
|
일반경력개발을 강조함으로써 미 일 양국 기업간에 매우 흥미 있는 대조를 보이고 있다. 한국기업은 미국과 일본기업의 특성이 혼합된 상태를 보이고 있다.
비교문화적 관점에서 볼 때, 높은 성과를 가져오는 조직체행동은 그 사회의 문화적
|
|
|
Ⅰ. 일본기업과 정부기업관계
Ⅱ. 일본기업과 한국기업
1. 구조
2. 소유
3. 조직
Ⅲ. 일본기업과 벤처기업
Ⅳ. 일본기업과 전문경영자지배기업
1. 도우넨(東燃)
2. 소고
3. 미쯔이(三井) 부두
Ⅴ. 일본기업과 기계공업
Ⅵ. 일본
|
|
|
중국진출 한국기업과 중국기업의 인적자원관리 비교 연구. 우석대학교
http://www.riss.kr/link?id=T12380235
차영덕(2010). 전략적 인적자원관리와 인사부서의 역할특성이 조직성과에 미치는영향 : 변혁적리더십의 조절효과를 중심으로. 경희대학교
http
|
|
메뉴펼치기
