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기업 경영의 투명성과 합리성을 제고
- 고도의 전문성을 요구하는 경영 추세에 부합하도록 재벌의 소유와 경영의 분 리를 점차 추진
- 상호채무보증의 해소, 핵심기업의 설정, 지배주주와 경영자의 책임성 강화 등 기업구조 조정의 가속화.
대
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경영연구소
백대균(1995) / JIT 추진매뉴얼, 기전연구사
엘리 골드렛 저, 홍성완 역(1999) / JIT를 잡아라, 새길
엘리 골드렛 저, 홍성환 역(2010) / 기업소설 JIT를 잡아라, 중원문화
윤영선(1997) / JIT생산시스템의 성공요인에 관한 실증 연구, 세종대학
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기 위해서는 글로벌 스탠다드에 의한 경영을 하루 속히 정착시키고 핵심역량사업 위주의 기업구조조정을 신속히 추진함으로써 생산성을 제고해야 한다.
3. 맺음말
IMF救濟金融을 받게 됨을 계기로 우리 경제 및 사회에는 많은 개혁이 시도되
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영업위험의 검증)을 통해 조정의 핵심을 파악하여야 한다. 재무구조는 경영의 3대 요소(3M)의 하나로 경영의 핵심요소이고, 이는 사업구조와 이익구조 및 제품의 시장구조를 비롯한 기업의 구조조정 전반 과정에 영향을 미치므로, 조정 과정에
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기의 원인과 배경
1) 시장이 지배하는 우리나라 의료의 특성과 중소병원 위기
2) 무정부적 민간의료기관의 난립과 중소병원 위기
3) 취약한 재무구조 및 부실경영과 중소병원 위기
4) 노동자의 임금 및 노동조건과 중소병원 위기
2. 중소병
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유형 및 정의
2. 부패의 폐해
3. 부패발생의 원인: 부패구조의 진단
1) 집단주의와 연고주의
2) 시장역행적 규제
3) 관치경제와 정경유착
4. 부패에 대한 게임 이론적 접근
1) 부패모형의 기본 구조
2) 부패균
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기, PDA, 김치냉장고, 대형 내장고, TV등이 2,3위를 차지였다. Ⅰ 서 론
(1) 연구목적
Ⅱ 본론1.
(1) 유통경로의 정의
(2) 현지유통경로의 선택 유형 및 결정요인
(3) 연구방법
Ⅲ 본론2.
(1) 기업소개
1. LG전자 소개
2. 기업구조
3.
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경영자가 사업구조조정을 결정하면서 대변혁을 맞기 시작하였다. CEO Jeffrey G. KatZ는, 뒤죽박죽의 복합기업집단형태가 스위스항공에게 더 이상 유용하지 않다는 사실을 깨달았다. 따라서 스위스항공은 가장 잘할 수 있는 여객과 화물운송부문
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경영과 지속적인 혁신을 통한 경영효율성 제고, 그리고 지상 최대의 목표인 “생존”을 위한 노력 등에 힘입어 기업 내적으로 많은 변화를 가져 온 것이다. 그 결과 민영화를 기점으로 소유와 경영이 이상적으로 분리된 모범적인 기업, 변화
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우리 나라의 정치, 경제의 관행에서 기업주가 초래한 불신의 골을 제거하는 측면에서, 또한 현재 기업부실 현상은 경영진의 방만한 경영, 무리한 기업확장에 따른 재무구조의취약, 기업경영의 불투명에 기인하는 부패 및 비리 등에 주된 원인
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