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기업체임원과 지식경영 전문가들의 평가를 반영하는 형태로 이뤄졌다.
평가항목은 지식경영문화 조성, 지식리더 육성, 지식기반 상품 서비스 솔루션제공, 지적자산가치 극대화, 지식공유 환경 조성, 학습조직 활성화 등이다.
지멘스는 8개
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정보 인프라 구축은 지식경영을 위한 일부분이지 전부가 아니다
3) 지식경영을 전담할 부서가 반드시 필요하다
4) 지식을 흡수하기 위해선 노력해야한다
5) 지식경영의 성과에 대한 평가와 보상시스템이 반드시 구축되어야 한다
Ⅲ. 기업
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지식경영의 성과는 \'얼마나 창조적인 지식을 만드는 노력을 했는가\'에 달려 있다. 기업들이 각종 제안제도를 활성화하는 것도 직원들에게 \'생각하면서 일하게\'만들기 위해서다.
3. 멀티플레이어-역할에 대한 공유
지식경영 문화란 지식창
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지식경영으로 효과적인 정보공유와 아이디어 교류가 없다면 시장을 선도하기 어려울 것이다.
지식사회에서는 지식을 소중히 여기는 기업이 성공할 가능성이 높다. 따라서 기업 지식인프라를 통한 자유로운 의견교환을 통해 참신한 아이디
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공유하는데 있어서 특별한 노력이 요구된다.
이와 같이 복잡하고 상호 전환적 특성을 지닌 지식의 창출과정을 기업차원에서 효과적으로 관리하여 경쟁능력을 제고시키는 것이 지식경영이다.
또한 많은 학자들은 다음과 같이 말했다.
[
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정보가 되므로 MIS는 정보를 수집하여 이를 관리자가 사용하기 위한 관련 있는
정보로 전환시키는 것이 중요하다.
-출저-
기업정보 관리론 / 박영사 / 김원수
e-Business환경의 경영정보관리 / 문영사 / 김성근, 양걍훈
지식경영시스템의 특성이
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기업 해외직접투자 역사와 전략, 한국경영사학회, 2011
◇ 이성봉, 중소기업 해외시장진출 지원, 한국국제경영학회, 2007
◇ 정헌배 외 1명, 해외진출 중소기업의 지식이전에 관한 연구, 한국통상정보학회, 2011
◇ 최경렬, 국내기업의 해외DR 발행
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지식의 전달과 공유를 위한 핵심적인 기능을 제공하고 있는 것이다. 현재 상당수의 기업들(특피 서구의 기업들)은 암묵적 지식의 데이터베이스화에 열을 올리고 있으며, 지식 경영 전문가 역시 지식과 정보와 같은 무형 자산을 유형 자산과
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지식경영을 중심으로 한 연구가 아직 드물기 때문에 본 연구에서는 일반기업을 대상으로 한 측정척도를 호텔기업에 알맞게 수정보완하여 사용하였다. 따라서 연구대상자의 학력과 직종, 직위, 근무경력 등에서 차이가 많이 나타나기 때문에
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정보공유의 수준은 높으나 제공된 정보의 신뢰성에 있어서는 큰 차이를 보이고 있지 않다.
참고문헌
▷ 라이터스 편집부(2006), 지식경영을 위한 열린경영 실천전략, 라이터스
▷ 이철우(2009), 열린 가슴으로 소통하라, 더난출판사
▷ 윤순봉,
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