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임금을 받는 자와 노동력을 구입하고 임금을 지불하는 자와의 노동과 임금의 여건과 공결관계에 놓여 있는 노사는 협조관계-대립관계, 경제관계-사회관계, 종속관계-대등관계로 이중성 및 양면성을 지닌다. 그러므로 대립관계에 있는 사항에
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기업구조는 분산화된 산업화 유형, 낮은 수준의 기업집중, 그리고 중소규모의 가족기업에 의한 지배로 특징지워지며, 상호간의 신뢰와 충성 및 예측에 근거한 인간적 관계에서 유래한 관계망에 의존하는 매우 유연한 경영제도가 발견된다.
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기업 노사관계에서 정부 지침과 노사 자율적인 교섭을 어떻게 조화시키느냐하는 문제다. 대부분의 공기업이 그러하듯 부산지하철의 구조조정도 정부 지침을 토대로 진행이 되었다. 정부의 경영진단에 근거해서 민간위탁이 추진되다보니 조
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1)임금관리론 중시
2)노동시장 중시
3)노동조합법 중시
4)인력관리론 중시
5)조직과 행동과학론 중시
3.노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
1)노무관리
2)인사관리
3)인간관계관리
4)노사관계관리
5)4자의 구분과 필요성
*참고문헌
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기업의 건전한 발전을 도모하는 것을 목적으로 구성된 협의기구이다. 단체교섭을 제외한 모든 근로자의 경영참가제도를 노사협의회로 간주할 수 있다. 우리나라의 경우 근로자참여 및 협력증진에 관한 법률에 따라 상시근로자수가 30명 이상
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경영방침의 변혁경영합리화를 위한 공장이전기구개편 등을 요구하거나 이와 같은 경영제도 변경시 노조의 동의를 요구하는 경우
(2) 쟁의행위의 주체(당사자)
쟁의행위는 평화적인 단체교섭과정에서 당사자의 주장의 불일치로 인하여 단체
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제도의 유효성 분석, 한국회계정보학회
2. 송상호(2000), 벤처기업 인사·임금 제도의 합리적인 운영방안 모색, 경총임금연구센터
3. 송태규(2003), 벤처기업 집적시설 사업계획 개선방안, 중앙대학교
4. 양동우(2006), 벤처기술평가와 경영성과의
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제도의 성패는 종업원의 참여와 지지 정도에 따라 결정되므로 설계나 운영에 있어 노조나 근로자 대표를 참여시키는 것이 바람직하다. ▣ 특수임금제도 ▣
【 성과배분제도, Gain-sharing 】
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 집단 성과급제의 유형
1. 럭커
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제도가 조직구성원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 조선대학교
조광조(2000) - 여신관리제도와 기업투자의 결정에 관한 연구, 부산대학교 Ⅰ. 대기업 사외이사제도
Ⅱ. 대기업 인센티브제도
1. 성과배분과 인센티브제도
1) 목표
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연봉제를 직급에 구애 받지 않는 성과 중심사람 중심의 디지털 기업문화로 탈바꿈하고 있으며, 직원들의 능력을 극대화하기 위한 ‘인재육성 제도’를 강화하는 노력을 하였다.
다섯째, ‘자율과 사람’ 중심의 경영을 전개하고 있다. 그 동
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