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무리한 확장경영
3. 무리한 세계경영
4. 부진한 구조조정
나. 법률적 및 정치적 환경요인
1. 정경유착( 정치적 지원세력의 획득)
2. 정부의 입장
다. 사회적 환경요인
1. 대우의 기업문화
2. 대우의 기업적 평판
Ⅲ. 결론
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전문지식의 활용(Expertise)
Ⅳ. 기업경영에서의 시사점
1. 글로벌 리더십의 확보
2. Over-Extension을 통한 역량 극대화
3. 구조조정을 통한 활로개척
4. 신뢰를 기반한 자율적 리더십 확립
5. 지도자 육성을 위해 지속적으로 노력
Ⅴ. 結論
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기업경영 패러다임을 변화시키고 있다
2. 인터넷을 제대로 활용하지 못하는 일곱가지 이유
3. 인터넷의 특성에 맞춘 기업의 재창조가 필요
4. 인터넷 비지니스란
5. 다양성을 인정한 정의가 필요한가?
6. 인터넷을 전략적으로 경
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환경을 제공하는 시스템 모듈
-오그웨어: 정보화를 위한 기업의 조직 기술을 총칭하는 것으로 외부에서 창출된 정보를 기업의
전략적 측면에서 효과적으로 적용하기 위함
(3) 경영과 정보시스템
1) 경영정보시스템(MIS)
기업경영을 위한 정보
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필요성
6. 해외마케팅 기업의 블루 오션 전략
7. 해외마케팅 위한 성공적 비즈니스 단계안내
8. 해외전시회 마케팅성공포인터
9. 인터넷을 이용한 해외수출 계약 체결과정
10. 해외시장개척 위한 바이어 설득테크닉
11. 실패에서 배우
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환경문제에 대한 다자간협상인 그린라운드의 개시와, 블루라운드, 기술라운드 등의 협상이 그것이다.
참고문헌
김이성 외 1명(2009), 기업 환경교육의 가능성, 한국환경교육학회
김동환(2007), 기업환경경영의 영향에 관한 연구, 한국로고스경
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경영 패러다임의 변화가 필요한 때에 기업들의 문화경영을 도입해야 할 것이다.
결론적으로 우리나라 기업들이 발전을 위한 문화 경영을 도입하기 위해서는 무엇보다 먼저 가능한 한 많은 구성원의 참여 속에 기업의 비전과 이념을 명확히
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기업의 장 단기 사업 및 개발활동이 활발히 전개됨으로써 미래성장의 지속성을 유
지할 수 있는 기틀이 마련된다고 볼 수 있다. * 기술경영 패러다임의 변화
Ⅰ. 차세대 성장엔진으로서의 혁신경영
1. 혁신경영의 의의 및 필요성
2. 혁
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기업은 훌륭한 CEO를 배출할 수 있는 안정적인 프로세스를 확보해야 한다. 리더육성 시스템을 갖춘 기업은 외부투자가의 신뢰를 얻게 되므로 기업 가치 측면에서 더욱 높은 평가를 받게 된다. IMF이후 급속도로 변화한 경영 패러다임에 맞는 CEO
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패를 저감시키려는 노력을 추구하도록 하는 것도 의미 있는 시도라 할 것이다. 그러나 기업부패야말로 기업 스스로 이를 근절하는 풍토를 만들어 가야 할 것이다. 결론적으로, 부패를 없애는 길은 정치적 또는 정부 혼자의 힘으로는 불가능하
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