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bsp;효과적인 기획의 원칙
Ⅰ. 목적성의 원칙
Ⅱ. 간결성의 원칙
Ⅲ. 탄력성의 원칙
Ⅳ. 안정성의 원칙
Ⅴ. 예측정확성의 원칙
Ⅵ. 포괄성의 원칙
Ⅶ. 균형성의 원칙
Ⅷ. 경제성의 원칙
Ⅸ. 필요성의 원칙
Ⅹ. 계층성의 원칙
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기획론(방송대학)
김수영(2000) 행정기획론, 법문사
이종수(2002) 새행정학, 대영문화사
강태룡, 정규서(2004) 기획론, 대왕사
최신융, 강제상 외(1999) 행정기획론, 박영사
김신복(2000) 발전기획론, 박영사
권영찬 이성복 공저(2002) 기획론(企劃論),
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구분이 없는 제품을 개발할 예정임. 1. 비공식조직으로 관리효율 극대화
2. 신제품으로 표준 주도
3. 신제품 개발과정 5원칙
4. 제품개발과 출하 5원칙
5. 학습조직 구축을 위한 4원칙
6. 강약점과 항후 전략
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원칙
기획은 그 실시과정에 있어서 비능률과 낭비를 피하고 그 효과성을 높이기 위하여 명확하고 구체적인 목표가 있어야 한다.
(1)과단성 있고 통합된 기획의 수립이 용이하다.
(2)비생산적인 작업과정을 회피할 수 있다.
(3)효과적인 업무목
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기획에 대해 알아보았다.
기획은 효율적이고 성과를 얻기 위하여 인간의 지적인 생산 기술을 활용하는 창조적 행동을 말하며, 기획의 특성과 이점으로는 육하원칙의 기본적인 질문에 대한 답변을 주고 활동을 의미하므로 조직의 목표와 관련
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