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동기이론
(1)M&A와 기업목표
(2)M&A의 제이론
2.가치극대화동기(value maximization motive)
(1)효율성이론
1)시너지효과이론(synergy effect theory)
①영업시너지(operating synergy
②재무시너지(financial synergy)
③경영다각화효과이론(diversification
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5. 정부 지원 및 정책 활용 방안
6. 사회적 기업과의 협업 가능성
7. 재정 관리 및 투명성 강화의 필요성
8. 민간 자원 개발의 중요성
9. 사회복지사업의 미래 전망과 변화 방향
10. 결론 사회복지시설의 지속 가능성을 위한 제언
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전략의 본질 [정답] 4 - 중략 - 제1장 전략 경영의 의의 제2장 기업사명과 목표 제3장 환경분석 제4장 내부분석 제5장 사업부 전략 제6장 전사적 전략 제7장 다각화기업의 관리 제8장 세계화와 기업의 전략 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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다각화전략
(5) 가격전략
6. 무신사 마케팅전략 사례
(1) SNS마케팅
(2) 이벤트전략
(3) CSR마케팅 (사회공헌활동)
(4) MZ세대 타겟 마케팅
1) 유튜브활용 마케팅
2) 콜라보레이션 마케팅
7. 무신사 미래전략 수립
(1) 해외진출전략 제시
(2)
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자원을 자사의 핵심역량 강화에 집중할 수 있었고, 세계 최고의 통신 서비스 업체로 성장할 수 있는 계기가 되었다.
선택과 집중의 경영을 위해서는 크게 두 가지 측면에서의 고려가 필요하다. 하나는 기업의 사업 초점을 명확히 하는 사업구
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자원을 자사의 핵심역량 강화에 집중할 수 있었고, 세계 최고의 통신 서비스 업체로 성장할 수 있는 계기가 되었다.
선택과 집중의 경영을 위해서는 크게 두 가지 측면에서의 고려가 필요하다. 하나는 기업의 사업 초점을 명확히 하는 사업구
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본질
[정답] 4
- 중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업사명과 목표
제3장 환경분석
제4장 내부분석
제5장 사업부 전략
제6장 전사적 전략
제7장 다각화기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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다각화된 기업의 전략적 분석을 위한 하나의 수단으로 전체 기업의 사업 포트폴리오 하에서 각 사업부의 위상과 특성을 분석하고 이를 통해 자원의 배분, 사업부 전략의 수립, 성과 목표의 설정, 사업균형 평가 등의 전략적 시사점을 얻는데
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Calton
-수익성 비율/분석
-안정성 비율/분석
-성장성 비율/분석
-활동성 비율/분석
-전략적 대안
추가
기업부 전략
(1)사업다각화 사례
(2)해외시장진출 사례
(3)아웃소싱 사례
(4)전략적 제휴사례
(5)합작투자 사례
결 론
발전 방안``
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다각화
1930년대 후반에는 면화를 중심으로 하는 특용작물, 채소, 과일, 축산물의 구성비 증가
이 작물의 구성비 상승은 수요의 증가에 의해서 가능
수요증가는 공업화와 관련 : 섬유(면화, 누에고치)
채소의 주된 소비지는 상대적으로 공업
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