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자원과 매수대상기업이 갖고 있는 경영자원의 결합에 의한 시너지 효과를 창출할 수 있다.
한국기업들이 인수 합병의 장점을 최대한 활용하기 위해서는 첫째, 지역적 편중에 벗어나 다양한 지역으로의 진출, 둘째, 기술습득이나 해외시장확
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아웃소싱
2-2. 틈새시장 전략 (가격전략)
2-3. 프랜차이즈 시스템
2-4. 인적 자원 개발
2-5. 多브랜드 전략
2-6. 사업다각화전략
2-7. 리스트럭쳐링
13. 개편기(98'~99')
3-1. 이랜
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연구자가 최선을 다했으나, 실패한 경우에는 그 성패에 관계없이 최선을 다한 모습을 격려하고, 실패에 대한 두려움 없이 연구자들이 자신의 연구에 몰입할 수 있도록 해야 한다.
둘째, 긴장감이 넘치는 문화를 구축하여 높은 수준의 목표설
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아웃소싱 형태의 전문특화상품시장 진출, 협력 대리점과 공동으로 한 광고시장 진출 등의 사업으로 끊임없이 새로운 시장과 수요를 창출 해나갈 것이다.
7. 결론 및 시사점
시장에서는 사실상 가격경쟁이 치열하므로 대부분의 기업이 한계상
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동기...........................................................................3
2. 기업 소개 & 연혁 & 비전, 목표............................................3~7
Ⅱ. 본 론 - 1. 환경 분석 1) 거시환경 분석...............................................
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자원으로서의 시간
5-1.시간 : 기업의 가장 희귀한 자원
5-2.미래는 시간경쟁의 시대
6.기업은 기업다워야
6-1.기업은 기업인을 필요로 한다
*생각하는 경영에있어 비전이 있느냐 없느냐를 따진 레포트입니다...
많은 도움이 되었으면 좋겠
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연구소 운영
3) 정책활동 지원체계 구축
(2) 문화
1) 간호사 이미지 향상
2) 대국민 사업 확대
3) 자원봉사 체계 확립
4) 국제교류 활성화
(3) 조직
1) 간호인력 수급 및 활용 체계 개선
2) 근로환경 개선
3) 간호사 지위 향상
Ⅲ.
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연구소 운영
3) 정책활동 지원체계 구축
(2) 문화
1) 간호사 이미지 향상
2) 대국민 사업 확대
3) 자원봉사 체계 확립
4) 국제교류 활성화
(3) 조직
1) 간호인력 수급 및 활용 체계 개선
2) 근로환경 개선
3) 간호사 지위 향상
Ⅲ. 결
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연구소 운영
3) 정책활동 지원체계 구축
(2) 문화 8
1) 간호사 이미지 향상
2) 대국민 사업 확대
3) 자원봉사 체계 확립
4) 국제교류 활성화
(3) 조직
1) 간호인력 수급 및 활용 체계 개선
2) 근로환경 개선
3) 간호사 지
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집약적 조직
(3)다양한 직종의 집합
(4)동기 요인의 다양성
(5)통제와 조정의 어려움
(6)의존적 배타적 인간 관계
4.간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
1)리더쉽
2)문화
3)조직
Ⅲ.결론
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