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대중공업
; ‘한마음회관’/‘미포복지회관’/‘동부문화교실’
; 사내서클의 지원 -- 약 50개의 사내서클 / 6,000명
2) 독점자본의 영상산업 진출
; 삼성, 대우, 선경 등 대기업의 비디오 시장을 비롯한 영상소프트산업 진출
; 영화산업에의 투자
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대우중공업이 미국의 반도체 설계회사인 Zymos사를 인수한 것을 계기로 하여 한국기업에 의한 해외기업 인수 합병활동이 증가하였는데, 1978년 이후 매년 한 두건에 불과하였던 것이 1986년에 7건, 1987년에 5건, 1988년에 8건, 1989년에 5건이었다가 1
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독점재벌의 비대화와 정경유착
재벌기업은 중화학공업화의 초기단계에서는 참여가 소극적이었으나, 특혜적 편중지원에 편승하기위해중화학공업에 뛰어들었고 이에 힘입어 더욱 비대화되었다. 재벌위주의 중화학공업화는 당연히 그들에게
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독점자본과 지역의 중소자본과의 관계는 긴밀하고 공생적인 측면을 지닌다. 다시 말해, 대기업의 산업구조상 하청계열화를 통한 분업구조가 특징적이기 때문에 독점기업의 성장 발전을 위해서는 지역의 중소자본의 절대적인 지지가 필요하
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공업품, 중화학 제품 ,첨단산업제품 등 각종 각양의 상품을 생산, 판매, 수출하고 있다. 삼성그룹은 이른바 「식품에서 첨단제품」까지 취급하는 대형 기업집단인 것이다.
삼성그룹은 형성과정에서 보면 삼성물산의 상사활동(주로 무역업)을
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중소금형제조업체경영을 이끌어 갈 수 있다는 결론을 내릴 수 있었다. 아직은 대기업의 의존도가 높은편이지만 지속적인 지원과 업체의 노력이 있다면 대기업의 주문패턴은 변화할것이라 생각한다. 그래야 기업독점횡포 또한 사라질 것이고
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첨단기술과 현대의 제조기술 접목으로 초일류 상품개발을 적극 추진한다.
2. 국제경쟁전략
현대그룹은 어려운 경제 환경을 극복하고 세계적인 기업으로 살아남을 수 있는 경쟁전략으로 원가절감이 경쟁력 제고를 위해 무엇보다 중요하므로
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첨단기술과 현대의 제조기술 접목으로 초일류 상품개발을 적극 추진한다.
2. 국제경쟁전략
현대그룹은 어려운 경제 환경을 극복하고 세계적인 기업으로 살아남을 수 있는 경쟁전략으로 원가절감이 경쟁력 제고를 위해 무엇보다 중요하므로
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공업을 중심으로 대중국 직접투자가 전개되었고 그 이후 중화학공업도 이에 가세하였으나 최근 중국경제가 성장하면서 자국기업의 우대조치, 외자기업의 특혜감소 등으로 몇몇 대기업을 제외하고는 점차 그 활력을 잃어가고 있다. 반면에 20
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대기업 및 고소득계층에 대한 대출과 주택담보대출 등에 치중하여 결과적으로 기업대출을 축소시키고 서민금융을 위축시켰다. 외국계 은행의 이러한 대출전략은 여타 국내 은행에도 영향을 미쳐 은행 전체적으로도 기업대출비중이 축소되
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