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재벌(財閥, Chaebol)체제의 발전과정
나재벌 기업인
- 출생: 1933년 7월 7일
- 소속: 현성그룹(회장)
- 가족: 배우자 김여사(현성아트홀) 아들 나잘난(현성전자) 나최고(현성전기) 딸 나리라(현성패션) 나누리(현성호텔) 형 나사장(현성중공업) 나
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대기업대열에 있는 기업은 현대, 삼성, 대우, 효성, 기아, 쌍용, 럭키금성, 한국화약 등을 들 수 있다.
(6) 부실기업정리 과정에서 재벌형성
중화학공업을 통한 재벌의 규모는 대형화되었으나 과잉 중복투자를 초래한 결과 1980년대 초에는 세계
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재벌들의 허와 실을 따져 보았다. 재벌체제에는 장점도 있겠지만은 지금의 IMF체제로 이끈 장본인이기도 한 것이다.
현재 재벌들은 많은 한계를 지닌 새정부의 재벌개혁에도 반발하는 모습을 보이고 있다. 결국 경제위기의 죄를 가장 많이 진
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재벌개혁의 방향은 우리 산업의 국제경쟁력 강화를 위해 기업의 효율을 높이고 생산성이 향상될 수 있는 기반인 시장환경 조성이어야 함.
· 그룹경영의 물리적 해체를 통해 독립경영이 확립된다고 해서 경쟁력이 제고되는 것이 아니라 진정
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통해 다수의 기업을 통제하는 기업집단 (주종환, 1985).
∴ 재벌 = 다양한 非연관산업들(다각화)을 경영하는 족벌통제그룹! 1. 재벌의 정의
2. 국제비교
3. 재벌의 효과
4. 재벌의 지배구조
5. 재벌의 미래
6. 시사점
7. Wal-Mart Effect
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재벌 형성과정과 특징
1) 1945 ∼ 1960년
2) 1961 ∼ 1971년
3) 1972 ∼ 1979년
4) 1980 ∼ 1987년
5) 1988년 이후
3. 경제재벌의 경제력 독점 실태와 문제
1)경제력 독점 실태
(1) 재벌그룹의 계열사수
(2) 자산총액과 부채규모
(3) 계열
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. 1. 한국 재벌의 지배구조
2. 한국 재벌의 특성으로써의 비관련 다각화 전략
3. 한국 재벌구조의 부적합성과 경쟁력의 한계
4. 기업전략의 환경부적합성
5. 지배구조의 환경부적합성
6. 지배구조와 기업전략 사이의 부적합성
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재벌을 보는 시각은 크게 두 가지로 갈려 있다. 한쪽에서는 재벌을 시장실패와 정경유착에서 발생한 비정형적인 경제조직으로 간주하며, 대주주의 경영참여와 경영재량권 행사에 대한 투자자의 무견제, 그룹 본부 중심의 강력한 내부통제구
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재벌기업의 대주주경영자는 비재벌기업의 대주주경영자와 얼마나 다른가?: 최정표, 이재기 ”한국 상장기업의 소유구조, 자본구조 및 기업가치에 관한 실증연구”(2001)
기업그룹의 다각화 전략과 그 효과에 관한 실증분석“(2002)
김성수, “
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재벌소유형 기업지배구조
2. 정부 간섭
3. 과다한 진입 규제
4. 퇴출 장벽
III. 변화를 기회로
1. 대기업 중심에서 중소기업과의 조화적 발전
2. 성장지상주의에서 관계중시적 성장주의로
3. 정부 역할의 중요성
IV. 결론 및 요약 I. 서론
II.
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