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그룹에서의 우리나라 대기업들과 다른 특징이 사회지도층이라는 소위 그런 특권의식을 찾아 볼 수 가없는 것입니다. 이러한 것처럼 우리나라 대기업들과 재벌들은 발렌벨리 그룹에 차등 의결권이나 외교적 역량 같은 단면을 벤치마크 할 려
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대기업정책, 한국경제연구원, 2007
* 박상조, 인간중심발전론적 시각에서 본 대기업정책의 평가, 중앙대학교, 2005
* 선우석호, 대기업정책과 경쟁력강화 방안에 관한 연구, 홍익대학교경영연구소, 2004
* 이주선, 대기업정책으로서의 경제력집중
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대기업 집단이라는 두 가지 현상이 한국의 자본주의를 특징짓고 있다. 그러한 가운데 한국경제에서 큰 비중을 차지하고 있는 대기업 집단, 또는 재벌에 관한 논의가 한국경제의 핵심적 화두가 되고 있다.
재벌이 우리나라의 경제에 기여했다
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대기업과 중소기업이 잘 어울려 발전하는 것이다. 그런데 그 동안 우리나라의 산업정책은 대기업이 많은 재벌위주로 전개되었기 때문에 중소기업은 상대적으로 불리를 당하였다. 향후 고급 부가가치산업으로의 발전과 고도의 정보 통신 산
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재벌정책에서 큰 차이를 보여온 것이다. 대만은 100여개의 재벌군이 있어서 30대 재벌이 장악한 한국보다 수적으로는 많지만 규모면에서는 훨씬 작다. 가장 큰 대만의 재벌회산이 대만플라스틱의 계열그룹은 단지 11개 기업에 불과하다. 특히
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재벌그룹에 대한 기업문화 특성 연구」, 인사관리연구, 제23권, 1999.
이학종, 「한국의 기업문화」, 박영사, 1991.
이학종, 「한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발」, 박영사, 1998.
조영호, 「한국대기업의 경영특성」, 세경사, 1995.
황규태, 「
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재벌은 있어도 대기업은 없다. 즉, 한사람의 지배 하에 있는 그룹 전체를 하나의 단위로 볼 때는 국제적 규모가 되지만, 재벌 내 개개 계열기업들을 하나의 기업단위로 볼 때는 우리나라에 세계적 대기업은 하나도 없다.
⑥어중간한 규모의 기
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손을준 교수님 강의를 통해서 나의 지식이 한 단계 더 업그레이드 된 것 같아서 정말 감사하게 생각한다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 대우그룹의 성장과 몰락
1. 한국재벌의 특징
2. 대우의 발전
3. 대우사태의 원인과 진행
Ⅲ. 결론
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대기업 경영의 부조리)
기업경쟁력의 관점에서 볼 때 가장 심각한 문제점은 지배구조와 사업구조 사이의 적합성이 낮다는 것이다. 즉 강력하게 집권화 된 계층적 지배구조를 가지고 있는 우리나라 재벌그룹들에서는 그룹회장과 기획실이 수
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재벌을 해체시키는 것보단 상속제에 관한 법률을
다시 제정해서 자유와 평등이라는 이념아래 분배에도 신경을 써야 할 것이다.그들의 자산이 아래로아래로만 상속되는 것을 막고 사회로의 환원을 꾀하는 것이 현 시민사회와 민주정부의 숙
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