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대기업 위주인 우리나라의 미래일지도 모른다는 생각이 들었다.
교수님의 말씀대로 마케팅의 대상은 전 인류이다. 필자의 그룹이 마케팅한 서비스와 재화가 타깃팅의 대상이 사실 상 아니었던 지구 반대편의 소비자에 의해 구입이 될 지는
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대기업 경영의 성공은 모든 찬사를 독차지했다. 그것이 바로 GE의 잭 웰치, 인텔의 앤디 그로버, 시티그룹의 샌포드 웨일 등과 같은 “슈퍼맨 CEO”가 각광을 받은 이유이다. 하지만 기업은 자사를 경영해줄 슈퍼맨을 찾고만 있을 수가 없다. 슈
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재벌 중심의 천민자본주의를 타파해 ‘국가고용책임제’를 실시해야, 그 전에 청년 신규채용 목표 규모를 미리 정하고 여력이 있는 대기업과 공기업, 공공부문 등의 사업장을 골라 기업규모에 따라 할당하는 ‘고용할당제’를 실시해야
벨
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일이다. # 급성장 기업들 M&A 효과적 활용
# 경영위기 돌파구… 시세차익도 노려
# 재벌그룹은 적대적 M&A 대비책 있다
# 기업의 경영효율화 선행돼야 한다
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재벌 포용적이며 노동 배제적인 경제 정책으로 인한 노동과 자본 균열의 정치체제로의 진입봉쇄는 정치체제의 대표성과 대응성을 저하시켰다. 요컨대, 박정희 리더십은 정치체제의 운영에 있어서는 효율적이었지만 심각한 정당성의 결함을
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재벌 포용적이며 노동 배제적인 경제 정책으로 인한 노동과 자본 균열의 정치체제로의 진입봉쇄는 정치체제의 대표성과 대응성을 저하시켰다. 요컨대, 박정희 리더십은 정치체제의 운영에 있어서는 효율적이었지만 심각한 정당성의 결함을
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재벌이 사소한 부품 개발에서 완제품을 활용한 서비스 제공까지 하나의 생태계를 총괄적으로 운용하는 모습을 가지고 기업이 발전해 왔다. 과거 대자본의 능력을 활용해서 최대한의 이익을 담보하기 위한 전략이었다. 그런 전략은 대량생산
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대기업, 정부, 교육 관련 고객에게 서비스를 제공하기 위해 게이트웨이주요고객(Gateway Major Accounts, Inc.)이라는 회사 내 회사를 설립했다. 또한 144곳의 게이트웨이 잡화점, 소매전시실을 ‘97년,’98년도에 미국에 열었다. 상점에서 고객들은 게
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대기업 뿐 만 아니라 기업과 학생이 상부상조 할 수 있는 프로그램으로써, 중소기업이나 벤쳐 기업에서도 온라인으로 개최되는 소규모, 소자본의 공모전으로 활용 할 수 있는 가능성을 가졌다고 생각한다. 이와 같은 맥락으로 이익수, 축제
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대기업이 외모가 아닌 자신감과 같은 무형 가치를 마케팅의 소재로 쓰게 될 것이라는 인식의 변화이며, 서민 관객들은 외모가 아닌 내면마저도 가치가 매겨지게 될지도 모르는 상황에 처하게 된다. 따라서 <아이 필 프리티>가 신데렐라
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