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그룹에 입사를 희망하는 사람들은 이 같은 점을 우선 인식하고 면접에 임해야 한다. 면접과정에서 심사원들이 중요하게 관찰하는 것은 용모와 인성, 건강이다. 특히 단정하고 박력 있는 태도를 중시하고 있다.
조보상 외, 「(현대) 인적자원관
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대기업과 중견 전문업체가 주도권 장악을 위한 한판 승부를 펼치고 있다. `옙'' 브랜드로 선전해 왔던 삼성전자(대표 윤종용)는 지난해부터 중견 전문업체에 밀려 시장 점유율이 하락세를 보이자, 신제품 출시와 더불어 공격적인 가격 정책 등
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삼성전자의 8518억에 비해 50%가까이 높은 수치이며 세계최고의 은행그룹인 시티은행의 배당성향이 50%임을 감안해 본다면 배당성향 수준에서는 이미 세계적인 기업이 되었다. 그렇다면 국민은행의 배당성향이 이토록 높은 이유는 무엇일까?
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삼성경제연구소
http://kosdaqca.or.kr/index.asp
(주)코스닥증권시장(http://www.kosdaq.com)
http://home.ewha.ac.kr
‘코스닥으로 가는길’ 홍성수 Ⅰ 코스닥 이란
1. 코스닥의 의의
2. 코스닥 (Kosdaq : Korea Securities Dealers Automated Quotation)
3. 코스닥의 운영체계
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원하는 해외에서 근무합니다.
삼성전자는 현재 48개국에 98개의 해외법인이 진출해 있으며 그룹 전체적으로는 58개국에 1500여명의 글로벌 주재원 네트워크 체제가 구축되어 있습니다. 지난해에는 해외 여성주재원도 최초로 선발해 파견했습
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대기업보다 더욱 품질경영으로 인한 비용절감과 품질향상이 필요한 상황이다.
이 기사는 중앙일보에 게재된 06년 5월 23일 자 기사 중 일부이다.
"중소기업이 표준을 지키고, 표준에 따라 제품을 만들면 세계 시장 개척도 어렵지 않다."
(중략
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삼성전자·LG전자 등 전자 대기업은 물론 중소업체들도 저마다 강점을 내세우며 ‘월드베스트’가 되기 위해 과감한 도전장을 던짐.
- 삼성전자: 가장 적극적인 곳. 일주일이 멀다하고 신제품을 쏟아내고, 다이아몬드를 박은 90만 원짜리 ‘명
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삼성의 휘황한 옥외 광고들이 밝히고 있다.2) LG의 글로벌 브랜드 마케팅 LG그룹의 전체 인력 17만7000명 중 해외 인력이 8만7000명(49.2%)으로 절반에 이른다.
그래서 ‘LG 안에 세계 있다’는 말이 나온다.
LG그룹의 2009년 매출 목표액 중 해외 비중
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삼성전자의 온라인 패밀리 구축
2)시티뱅크의 도전, 대규모 DB 구축
4. 교차 판매 전략
1)LG전자의 과감한 선택
2)시어즈 뤠벅사의 대규모적인 교차판매
5.고객 유지 전략
1) 도요타의 시드니 오페라하우스 주차장 홍보
2-1)대
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삼성, 현대, LG, 대우 등과 같은 재벌집단은 탄생하지 못했을 것이다. 거꾸로 대만과 같은 방임적 정부아래의 기업이 한국의 재벌과 같은 조직형태를 취하려고 아무리 노력하더라도 절대 성공할 수 없었을 것이다. 각각의 경우는 모두 기업이
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