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대우자동차의 실패에 대한 안타까움이 남아있는 것도 사실이지만 현대자동차는 대우자동차의 실패를 통해 철저한 준비 없이 해외에 진출하면 ‘백전백패’할 수밖에 없다는 값진 교훈을 깨우쳤을 것이다.
대우자동차의 세계경영은 역사의
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자동차 산업). 1997
주 : 출자 관계가 있는 경우 대부분 업무 제휴 관계에 있음 I 서 론
(1) 연혁
(2) 기업의 내부환경
(3) 자동차 산업의 외부환경
Ⅱ 본 론
(1) 자동차시장의 현모습
- 현대자동차의 위치
- 현대자동차의 경영전략
- 자동
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대우자동차 기업내부 상황
Ⅵ. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴 실패원인
1. 성공적인 제휴방법의 3요소
2. 그밖에 다른 실패요인들
Ⅶ. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴에 대한 제고
Ⅷ. 현재 대우사태 발생의 원인
Ⅸ. 대우그룹(
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전략 - 설성수, 이홍규 편역
국회도서관 : 한·중FTA의 경제적 효과와 주요 이슈 2007.7 - 대외경제정책연구원
국회도서관 : 중국문화의 지역별 차이에 따른 마케팅적 함의
도서출판 청람 박준용 저 전략경영
오토모빌 블로그
http://cafe.naver.com/
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그룹의 창업과 경영이념, 원광대학교
○ 팜 홍 프엉(2011), 한국 플랜트 기업들의 대베트남 진출 전략 : 두산중공업의 사례를 중심으로, 부산대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 두산(두산그룹)의 경영이념
Ⅲ. 두산(두산그룹)의 조직
1. 생활산업 BG
2.
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세계은행의 이면
Seven things you don't know
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 론
1. 세계은행그룹
(1) 세계은행그룹(World Bank Group)
(2) 설립 목적 및 기능
(3) 조직
(4) 재원 및 융자활동
2. Seven Things You don't know
(1) 의사결정체제의 문제
(2) 부
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그룹
KDB대우증권 리서치센터
기업경영분석 교과서 Ⅰ 서론
1. 기업소개
Ⅱ 본론
1. 산업분석
1-1 산업개요
(산업의 특성, 수명주기, 생산위험, 시장동향, 경기민감도)
1-2 산업구조
2. 영업분석
2-1 시장지위 및 경쟁력
(신용분석, 사업
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그룹 소속여부를 기업군 분류기준으로 사용한 연구
3. 복수의 기업군 분류기준을 사용한 연구
Ⅴ. 기업 재무전략
1. 고도성장기에는 고부채가 불가피했고 코스트도 낮았음
2. 80년대 중반이후 파산비용이 증가하고 부채비율 하락
3. 90년대
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대우는 의식개혁을 북돋는다
제 2부 그렇다면 우리의 고용시장은?
- “우리의 대표브랜드” 뒤에 가려진 허상 -
제 1장 IMF이후 고용형태의 변화
※ IMF 이후 고용형태의 변화
제 2장 삼성의 고용시스템
※ 삼성의 치명적인 약점: 실력은
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한솔CSN
4. CJ GLS
5. 현대택배
Ⅵ. 물류산업 전략경영
1. 물류산업을 통한 고부가가치 창출
2. 국가물류체계의 효율성 강화
3. 소프트웨어 물류시스템 강화
4. 제3자물류 구조로 물류시장 혁신
Ⅶ.결론
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