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대한항공뿐 아니라 해외 유명 항공사들과 대등하게 경쟁할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
<참고자료>
www.flyasiana.com
kr.koreanair.com
www.jejuair.net
www.airport.co.kr
www.knto.or.kr
www.visitkorea.or.kr
www.skynews.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.et
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브랜드 정보
Ⅱ. 외부환경 분석
Ⅲ. 5 Force 분석
Ⅳ. Value chain 분석
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. STP 분석
Ⅶ. 4P Mix 분석
Ⅷ. 총평 및 향후계획
Ⅸ. 향후계획에 대한 대안1. STP (Targeting)
Ⅹ. 향후계획에 대한 대안2. 4P Mix
<결론> …………………………
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대한 호의적인 이미지를 유발하고 자사제품을 촉진하기 위한 촉진유형이다.
(4) 마일리지 및 체크인제도
1) 마일리지제도
첫 번째는 마일리지 제도이다. 제주항공은 저가항공사 최초로 마일리지 제도를 도입했다. 기존 다른 항공사는 일정 금
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항공기와 신선한 기업이미지를 내세움으로써 고객에게 어필하기 시작하였고 계속적으로 대한항공이 독점했던 국내 항공시장에서 성장해 나가고 있다. 부족한 노선과 기종을 보충해나가면서 지속적 성장을 꾀해야 할 것이다.
국내 항공사 뿐
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항공 기업 소개
2-1. 회사연혁
2-2. 기업현황
2-3. 기업철학
2-4. 기업비전
3. STP 전략
4. 4P's 분석 ( 저희가 3가지 P's를 더 조사해 보았습니다.)
4-1. Product
4-2. Price
4-3. Place
4-4. Promotion
4-5. People
4-6. Process
4-7. Physical Evidence
5.
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브랜드 인식의 제고 노력이 필요할 것이다. 해당노선은 진에어 뿐 아니라 각 메이져급 항공회사에서도 활발하게 운영되고 있기 때문이다.
Promotion 광고, 판매촉진
진에어는 굉장히 Ⅰ. 서론
1. 저가항공사 개념 및 특징
2. 기업선정동
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마케팅전략
(1) 브랜드마케팅
(2) 콜라보레이션 마케팅
(3) 서비스마케팅
(4) 스타마케팅 (박지성)
(5) 공동마케팅
(6) 엔터테인먼트 마케팅
9. 에어아시아 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
10. 결론 및 나의견해
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규모이고 비전문적인 모습을 띄고 있다. 이러한 현지 소규모업체들을 인수하여 세스코의 기술 및 약품의 전 부문의 노하우와 브랜드를 부여하여 이들이 기존의 가지고 있는 고객층까지 흡수하도록 한다. 이런 소규모업체들은 세스코의 직영
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브랜드와 닥터 유를 차별화시키면서, 사회적 의의를 수행하기에 부족함이 없는 훌륭한 상품으로서 거듭나게 만드는 필수 과정이다.
‘닥터 유’가 정말로 과자 이상의 의미를 가진 혁신적인 대체식품으로 거듭난다면, 매출 규모는 현재로서
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규모의 경제 실현, 특정 시장에의 접근, 지리적 접근, 자금제약, 신 경영기술 습득, 인수장벽 등에 이용할 것이며, 인터넷 시대에 경쟁력을 높일 뿐만 아니라 기업의 생존으로서 선호할 것이다.
그리고 현 마케팅은 급변하는 시장 환경에 따라
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