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대형마트를 방문해 1~2주일치 장을 보던 것과 달리 최근에는 집 근처에 들어선 기업형 슈퍼마켓(SSM)을 2~3일마다 들러 신선식품 위주로 구입하는 트렌드가 확산되고 있기 때문이다.
SSM으로 몰리는 '조금씩 자주' 구매하는 고객을 끌어들이기 위
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자료수집과 분석방법은 무엇인가?………………………………9
6. 시사점 : 이론적, 실무적 시사점: 이 연구의 의의는 무엇인가?………… 10
7. 문제 해결 전략.……………………………………………………………………11
8. 결론.……
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사례분석
(1) 상품권 마케팅전략
(2) 브랜드 마케팅전략
4. 재래시장 활성화위한 마케팅전략 방안제안
(1) 상품권전략 개선방안 제안
(2) 스마트폰 어플개발전략 제안
(3) 품질관리 전략제안
5. 재래시장의 향후전망
6. 결론 및 느낀점
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대형마트의 강한 유통능력을 가지고 좁은 상권에 접근하여 가격과 할인서비스 등에서 대형마트와 비슷한 기능을 갖는 현재의 SSM이 등장하게 되었다. 01 / SSM의 정의와 등장배경
02 / SSM이 문제가 되는 이유
03 / SSM 규제가 답인가?
04 /
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대형마트의 유통망을 이용 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 신선식품 (농축산물, 수산물 등)을 중심으로 가공식품,공산품,문구루 등 다양 제품을 취급한다. 01 / SSM의 정의와 등장배경
02 / SSM이 문제가 되는 이유
03 / SSM 규제
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대형 할인점의 정의와 특징
2. 할인점의 유래
Ⅱ. 본론
1. 한국의 대형할인점 (빅 5)
2. 한국형 할인점에 대한 접근
3. E마트의 성공요인
4. 시장의 잠재적 위험
Ⅲ.결론
1. 대형할인점의 파급효과
2. 포화상태인 한국내의 대형할인마트
3.
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자료>
www.costco.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 코스트코 소개
(1) 개요
(2) 방침
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분석
3. SWOT 분석
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정부의 중소상인 보호공약의 실종이 아니고 포기이며. 명백한 후퇴와 역 주행을 보여주는 것
지방선거를 통해 전국에 대형마트와 변종SSM(상품공급점)등의 출현으 로 고통을 받고 있는 현장의 중소상인들, 그리고 여전히 불공정한 대리점 계
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마트는 지역별 특색이 고려되지 않은 채 획일적인 마케팅이 이루어지고 있다. 각 지역의 특색을 살려서 그것에 따른 마케팅을 활용하는 것이 중요할 것이다.
<참고자료>
www.lotte.co.kr
company.lottemart.com
www.seri.org
www.retaildb.co.kr
www.retailnews.co.
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마트 역시 상품을 개별 포장, 또는 낱개포장하여 판매하는 모습을 보여야 할 것이다.
모바일시대가 도래함에 따라 많은 수의 소비자가 출장족, 퇴장족, 린백족 같은 엄지족의 계열로 들어가고 있다. 이러한 고객이탈을 방지하기 위해 On-line Ma
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