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여기서는 어떠한 의견도 자유롭게 개진할 수 있으며 회의를 마친 뒤에는 절대로 그때 발언을 문제삼지 못하도록 되어 있다. 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
(3) 델파이법
(4) 변증법적 토의
(5) 캔 미팅
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기법
가. 델파이법(Delphi Method)
나. 시장조사법(Market Research)
다. 패널동의법(Panel Consensus)
라. 역사적유추법(Historical Analogy)
2. 계량적 기법
가. 시계열분석
ⅰ. 이동평균법
ⅱ. 지수평활법
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석가에 의해서 수행될 수도 있으며, 정책델파이기법을 사용해서 여러 사람의 분석을 종합함으로써 주관적 판단의 정확성의 제고가 가능하다.
-방법론 간의 융합은 미래 사건의 가능성 변화나, 정책기획 연구에 중요한 변화가 될 수 있다.
②
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이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 환경분석의 의의
II. 환경예측의 기법
1. 단순예측기법
2. 시나리오기법
3. 델파이기법
4. 영향분석기법
* 참고문헌
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의견을
참고하는 것이 일반적임.
• 패션예측: 업계간행물, 인터넷자료, 소비자 인터뷰,
• 기술예측: 델파이기법(delphi technique) 1.목표에 의한 관리
2.예측
3.프로젝트 관리
4.경영자의 시간관리
5.예산
6.사업계획서
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절차
1) 욕구조사의 필요성
2) 욕구조사의 절차
3. 욕구사정의 방법
1) 직접적 욕구조사 방법
(1) 일반인구 조사방법과 표적인구 조사방법
(2) 델파이 방법
(3) 관찰법
(4) 직접경험방법
(5) 지역사회 공개토론회
(6) 대화
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꺼린다면 명목집단기법이 제일 적당하다. 그리고 전문가를 참여시키고자 하면 델파이기법이 이를 활성화시킬 것이고, 집단마고를 예방하기 위해서는 변증법적문의, 악마의 주창 등의 기법이 효과적이다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업의 환경분석과 환경예측
I. 환경분석의 의의
II. 환경예측의 기법
1. 단순예측기법
2. 시나리오기법
3. 델파이기법
4. 영향분석기법
* 참고문헌
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3. 창의성
4.의사결정
5.의사결정 종류
6.의사결정 조건
7.의사결정 과정
8. 의사결정 테크닉
9.집단의사결정
- 명목기법/ 델파이기법/브레인스토밍/통계적집합체
10.방해물
11.문제해결
12.문제해결방법
13.문제해결과정
14.집단문제
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [정치적 위험의 평가] 정성적 기법
I. 현지방문조사
II. 고문제도
III. 체크리스트 방식
IV. 델파이기법
* 참고문헌
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