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높은 이익이 창출되고 있다. 행남자기의 전체 매출 중에서 도자기 비중이 줄어들고 있다. Ⅰ. 행남자기의 김 사업 진출
Ⅱ. 해고직원에 대한 배려
Ⅲ. 한국도자기의 호텔 운영
Ⅳ. 시장변화에 따른 대응전략
Ⅴ. 직원들의 사기증진
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행남자기의 김 사업 진출 …………………3
Ⅱ. 해고직원에 대한 배려………………………4
Ⅲ. 한국도자기의 호텔 운영……………………5
Ⅳ. 시장변화에 따른 대응전략…………………6
Ⅴ. 직원들의 사기증진 …………………………6
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업체들과의 인수합병(M&A)을 통하여 기업을 더욱 확장 시킨다면 한국도자기의 경쟁력뿐만 아니라 한국 전체 도자기 산업의 경쟁력을 더욱 키울 수 있으리라 예상된다.
(2) 해외시장을 타겟 세분화한 브랜드의 개발
우선, 한국도자기는 해외시
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산업연구센터, 2015.
정창권, 문화콘텐츠학,어떻게 연구하고 가르칠 것인가, 동양한문학연구 제24집, 동양한문학회, 2007.
주기완이승철, 이천 도자기 사업의 이원적 공간 형성 및 네트워크 분석, 한국경제지리학회지, 2015.
채지영, 문화콘텐츠
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한국 설립
2001. 인터넷 쇼핑몰 Open
2004. 서울영업본부 및 SHOW ROOM OPE, 자카르타, 싱가폴, LA전시장 OPEN 1. 선정동기
2. 국내시장 분석
3. 기업소개
4. 젠한국 핵심역량
5. 경쟁기업 분석
6. 협력사와 갈등 해결 방안
7. 해외 진출 전략
8. 결
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