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이 책은 기업에게 도전의 기회만 주는 게 아니라 어떻게 하면 블루오션에 도달 하 수 있는가를 보여준다.
이 책은 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루오션으로 나아갈 수 있는 전략과 방법을
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블루오션에 성공의 열쇠는 아닐 것이다. 블루오션에 도달하기 위한 열쇠는 나의 노력에 있을 것이고 작은 아이디어에서 비롯 될 것이다. 독후감 - 블루오션 전략을 읽고
서론
본론
1. 블루오션을 창출하라
2. 블루오션 전략 체계화
2.
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블루오션은, 나에게 단지 교과서속에 몇 줄 소개된 레드오션과 반대되는 시험에 나올지 아닌지를 고민하는 하나의 단어에 불과 했었다.
블루오션 전략이라는 책을 읽고, 교과목인 ‘경영전략’에서 ‘전략’이라는 이 말이 얼마나 위대하고
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내부로부터 파생되었다 할 수 있고, 신성장동력을 찾고 있는 우리로서는 최우선 과제로 선정하여 사업 추진에 박차를 가하여 할 것이다.
블루오션 전략 자체가 바로 혁신을 추구 하기에, 상기와 같은 경영혁신 기법과 마인드로 중무장, 우리
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블루오션전략의 적용 가능성
2. 정치에서의 블루오션전략의 적용 가능성.
3. 분석단위로써의 전략적 이동(Strategic Move)
4. 전략 캔버스와 ERRC
5. 블루오션 전략의 실행
<마무리하며>- 독후감 전체 요약 및 나의 바램.
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