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아는 것이 아니라 이 것을 행동으로 옮기는 것. 계속적으로 반복생각하며 몸에 베이게 할 것이며 그 때마다 <깨진 유리창 법칙>이란 문구를 생각하며 다시 한번 깨달을 것같다.
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지한 채 조금씩 전진할 수 있었고, 돌의 무게 때문에 살인적인 물살에 쓸려 내려가지 않을 수 있었다. 그리고, 마침내 그들이 원하는 열매를 얻을 수 있었다. 이 사례가 우리 경영환경에 시사하는 바는 무엇인가? 위의 얘기에서 살인적인 물살
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니라 그 자체를 위해 상상력과 유익함이 양성되어야 한다는 설립자의 내면적 신념에서 나온 것이다.
프록터 와 갬블은 제품우수성에 대한 강조를 단순히 성공을 위한 전략으로서가 아니라 거의 종교적 교리로서 P&G문화에 주입했다. 그리고
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수정하는 것도 중요하지만 가장 좋은 방법은 깨진 유리창이 발생하지 않도록 하는 것이다. 실습생으로서 깨진 유리창이 발생하지 않도록 실습과정에 성실히 임할 것이다. 과제 제출 기간 엄수, 출근 시간 엄수, 교육과정에 적극성과 성실성
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말에 귀를 귀울일 줄 알아야 하며 자기가 할 행동에 대해서 충분한 생각을 하고 실천해야 할 것이다.
3. 기관 3층의 청소는 확실하게 해야 한다.
물론 1층이나 2층도 깨끗하게 해야 하지만 우리가 맡은 임무는 3층을 청소하는 것이다. 그렇기 때
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