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도쿠가와의 얼음 같은 냉정함은 새로운 각도에서 받아들일 필요가 있다.
<참고 문헌>
[도몬 후유지] 도쿠가와 이에야스의 인간경영 / 작가정신/ 2000
[사카이야 아이치] 일본을 이끌어 온 12인물 / 자유포럼 / 1997
[이길진] 도쿠가와 이에야스
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도쿠가와는 두 선배가 한 일을 완성시켜 유지하고 관리하였다. 도쿠가와 가문은 왕정이 복고되는 1867년 까지 260년이라는 긴 세월동안 이에야스의 권력을 유지하여 일본을 쇼군으로서 지배하였다. 도쿠가와 이에야스에게 가장 큰 배울 점은
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을 깔아두고선 서로 다른 가치관에서 비롯되는 문제에 직면했을 때. 도쿠가와는 어떻게 했을까? ...
따뜻한 봄 햇살이 구름으로 다 가리워졌다. 내 마음도 온통 먹구름 투성이다.
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을 받고 있음을 잘 알 수 있다. 도쿠가와 이에야스는 ‘신화’로서나 도쿠가와 막부의 상징으로서나 거대한 역사적 사실인 것이다.
솔직히 도쿠가와 이에야스의 인간경영이란 책을 처음 읽을 때에는 현대 경영에서 이야기하는 인간의 가치를
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있는 조직이 된다는 것이 그의 전략이라고 할 수 있다.
이 책의 주된 내용은 도쿠가와의 인간경영학 속에 숨어있는 \"비정함\" 을 말하고자 한 것 같다. 그는 새로운 세상의 창조, 국가적 진보, 태평성세를 위한 왕이 되기를 원했고 이러한 시대
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