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세계가 열린다 미래가 보인다, 해냄
4. 김우중, 세계는 넓고 할일은 많다, 박영사
5. 이철 외, 글로벌시대의 국제마케팅, 학현사
6. 박종원, 현대마아케팅원론, 법문사
7. 대우가족, 291호 (98년 11월 1일)
8. 기타 대우측 홍보자료 다수
9. 인터넷 및
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김우중. 세계는 넓고 할일은 많다. 박영사.
4. 나라경제. 이달의 초점 - 대우자동차 처리, 바람직한 방향은?. 해외매각이 최적의 해결책.
5. 신유근. 2001. 사회 중시 경영-기업과 사회. 도서출판 경문사.
6. 장상환. 1999. 대우그룹 구조조정의 방향.
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김우중의 꿈과 좌절
1 성장배경
2 도전정신
3 세계경영
1 수출위주의 전략
2 후진국 집중 전략
3 자동차와 전자 산업 올인
III. 김우중의 공로
1 젋은이에게 꿈을 심어준점
2 하면 할수 있다는 자신감 심어준점
3 동유럽
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여러 가지 내용으로 강조하고 있는데, 이러한 강조된 내용들이 복지 경영에 반영 수 있다는 생각을 해본다. 또한 전문적인 복지경영인이 되기 위해서 이러한 양서를 통해 새로운 도전을 받는 것은 유익한 일이라는 생각을 해 본다.
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김우중
4 無
무주(無酒)
무색(無色)
무유(無遊)
무가(無家)
예의
자신감
긍적적 사고
CEO 김우중
기업가 정신 및 경영철학
리더십, 경영전략
경영방식
1.기업가 정신 및 경영철학
세계는 넓고 할일은 많다
성취욕이 강한 기업
공존공
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일본의 자연중심주의를 상기시킨다. 일본과 같이 규칙과 질서가 강조되는 사회에서는 많은 자제심이 필요하며, 이는 정신수련을 통해 그 능력을 향상시킬 수 있다. 일본의 정신 속에 천황이 자리 잡고 있다는 것은 2차 세계대전에서 가미카제
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할 만한 구체적 실천전략이 제시되지 못한 감이 많다. 항만클러스터는 우리나라가 동북아 물류중심국을 지향하고 있는 이 시점에서 심도있게 검토되어져야 할 사안일 뿐만 아니라, 항만물류분야에 있어서 우리나라가 세계에 내세울 만한 新
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일이 아니다.
어려움에 봉착할수록 지도자가 해야 할 일은 편법을 따르거나 미봉책을 강구하기보다는 정도(正道)와 원칙을 지키는 것이다. 봉급생활자에 대한 세 부담 경감이나 서민층을 위한 재정지출 증대와 같은 대증요법보다는 재정의
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세계화훼의 소비동향
2. 우리나라 화훼의 생산현황 및 소비동향
3. 한·일간 화훼류 소비동향 비교
4. 꽃 소비에 관한 소비자 분석
Ⅲ. 요약 및 결론
Ⅳ. 참고문헌
※ 부록1 - 설문내용
부록2 - 논문관련사진
부록3 - 일본
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일일이 수작업으로 처리해야 하고 일선 업무에 대부분의 시간과 노력을 투입해야 하다 보니 평가와 혁신을 할 시간이 없다. 평가와 혁신 작업 역시 시스템을 통하지 않고 수작업으로 하기에는 일이 너무 많다. 전자정부가 있기 때문에 혁신이
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일 이후, 철저한 준비가 얼마나 소중한지 다시 한 번 깨달은 계기가 됐었습니다. 여행기간 중, 여러 나라를 돌아다니면서 세계는 정말 넓고 할 일은 많다라는 것을 느낄 수 있었습니다.
2002년 1월 셋째 주부터 2월 3 째주 까지 할인점에서 아르
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세계화도 중요하다. 하지만 우리의 고유함이 없다면 우리의 정체성이 사라질 것이다. 세종대왕이 이렇게 큰일을 할 수 있었던 이유는 백성을 사랑하는 마음이 크고, 백성을 위해서 많은 일을 했기 때문이다. 이런 생각을 하다 보니 현재 대통
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할 수 있는 능력이 있음을 자부합니다.
감사합니다. 성 장 과 정
스테판 M 폴란의《 2막 》중에서 우리는 완벽한 기회가 오기를 기다리다가 삶을 헛되이…
“세상은 넓고 할 일은 많다.”
본인의 성격
“세상을 누비고 다닐 수 있
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넓고 할 일은 많다’ 라는 학과의 이념으로 교수님께서는 여러 가지 미션을 내주셨습니다.
교내 활동으로는 먼저 임원활동을 참여하면서 소수의 인원이지만 다 같이 협동하여 일을 하도록 조정하였습니다. 또한 직접 찾아뵙지 못하는 병원에
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할 수 있는 매너와 기본을 갖춘 성실한 사람으로 거듭날 것을 약속드립니다.
고교시절, ‘세상은 넓고 할 일은 많다’라는 모 대기업 회장님의 말씀이 생각나고 ‘잘 키운 한 명의 인재가 10만명을 먹여 살릴 수 있다’는 말씀이 지금도 귓전
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