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고 할 수 있을 것이다. 즉, 기업은 삼성의 경영철학과 능력을 벤치마킹하여 경쟁력과 생산력 향상으로 많은 수익을 창출하고, 그를 바탕으로 많은 일자리를 창출하는 것이 우리나라의 미래를 위해서 필요한 것이며, 정부는 기업들이 스스로
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<참고문헌>
1) ‘이건희 개혁 10년’, 김성홍우인호 저, 김영사. 2004.
2) ‘삼성처럼 회의하라’ 김영한김영안 저, 청년정신. 2004.
3) ‘삼성과 싸워 이기는 전략’ 이용찬신병철 지음, 살림. 2004. 삼성그룹과 이건희 회장의 신경영전략
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이건희 개혁 10년\', 김성홍 우인호 저, 김영사. 2004.
2) \'삼성처럼 회의하라\' 김영한 김영안 저, 청년정신. 2004.
3) \'삼성과 싸워 이기는 전략\' 이용찬 신병철 지음, 살림. 2004. 초일류 기업 삼성의 성공 요인
1. 이건희 회장은 왜 ‘신경영 선
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우인호 공저, 이건희 개혁 10년, 김영사, 2003
신현만, 대한민국인재사관학교 우리는 삼성을 이렇게 부른다, 위즈덤하우스, 2006
김영안, 삼성신화의 원동력 특급 인재경영, 이지북, 2004
장혁, 삼성이 원하는 인재 유형, 팜파스, 2005
장수용, \"21세
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있다.
<참고문헌>
1) ‘이건희 개혁 10년’, 김성홍우인호 저, 김영사. 2004.
2) ‘삼성처럼 회의하라’ 김영한김영안 저, 청년정신. 2004.
3) ‘삼성과 싸워 이기는 전략’ 이용찬신병철 지음, 살림. 2004. 미리보기 및 목차확인해주세요^^
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