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잭 웰치는 우리에게 승리하라고 말한다. “사업은 위대한 것이다. 성공 기업은 건강한 사회의 원동력이며 자유와 민주주의 세계의 기반”이라며 기업이 승리해야 하는 이유를 밝히고, 개인의 성공을 위해서는 철저히 자기 자신이 되라고 충
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잭웰치 회장은 업무실적과 조직충성도를 가지고 조직에서 기용해야하는 또는 퇴출해야하는 기준으로 이러한 예를 들고 있다. 이글을 읽으시는 분들은 과연 퇴출을 시킨다면 아래의 사람 중 어떠한 사람을 가장 먼저 퇴출해야한다고 보는 지
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감상문
-탁월한 CEO 잭 웰치(John Frances Welch Jr)의 경영-
<과제 2> p36의 2번과 4번
-2. 생확 속에서 효과와 효율을 대입할 수 있는 사례를 찾아보자.
-4. 자신이 경험한 상승효과(synergy effect)에 대해 말해 보자.
※3/18 2장 경영자와 경영윤리
1.
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잭 웰치
≪ 사 진 ≫
잭 웰치(John Frances Welch Jr)
출생: 1935년 11월 19일(미국)
학력: 메사추세츠 대학교
경력: 1985 NBC 방송국 인수
1981~2001 제너럴 일렉트릭 회장 및 CEO
1960 제너럴 일렉트릭 비즈니스 담당 총책
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잭 웰치의 성장의 원동력）
어머니의 가르침
（현실직시）（이기기 위한 경쟁）（당직과 채찍 동기부여）（목표보다 더 높은 설정 (자신감&용기)）（임무완수철저）
≪ … 중 략 … ≫
좋은 리더가 되기 위한 8가지 방법
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저 변화하라. ]
잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게
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저는 그 꿈을 이룰 수 있었습니다. 한 달간의 긴 여행을 준비하는 것은 생각보다 쉽지 않았지만 모든 것을 스스로 준비하면서 어른이 되감을 느꼈습니다. 직접 부딪친 낯선 이들과의 만남은 제 성격을 상당부분 바꿔 놓았고 언어에도 자신감
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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니다. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부
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